Führen auf Distanz – Dezentrale Teams erfolgreich führen und vernetzen - Seminar / Kurs von Bildungswerk der Nordrhein-Westfälischen Wirtschaft e.V.

Inhalte

Dezentrale Teams sind inzwischen vermehrt in Unternehmen anzutreffen. Das heißt konkret: Mitarbeiter und Führungskraft arbeiten an verschiedenen Standorten an gemeinsamen Zielen und Aufgaben. Diese besondere Arbeitsform verändert auch die Anforderungen an Führungskräfte. Dieses Seminar konzentriert sich auf die besonderen Herausforderungen und Schlüsselkompetenzen zur Führungsarbeit von dezentralen Teams – und auf was es für die beteiligten Prozesspartner ankommt.

Lernziele

? Chancen und Risiken von dezentralen Teams ? Führungskonzept: Wieviel Führung braucht ein dezentrales Team? ? Sonderrolle Führungsinstrumente: Zielvereinbarung, Delegation und Kontrolle ? Herausforderung Leistungsbewertung: Von der Anwesenheitsorientierung zur Aufgabenorientierung ? Besondere Anforderungen an Führungskräfte: Welche Kommunikations- und Handlungskompetenzen sind gefragt?

Zielgruppen

Führungskräfte, die dezentrale Teams steuern, und Verantwortliche aus dem HR-Bereich

SG-Seminar-Nr.: 5131029

Anbieter-Seminar-Nr.: 2047

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