Führen auf Distanz - Seminar / Kurs von IME Institut für Management-Entwicklung

Dezentrale Teams mit klaren Regeln wirksam führen.

Inhalte

Warum Feedback? Die wichtigsten Kriterien und Regeln für professionelles Feedback kompakt erfahren Innere Werte und Überzeugungen der Führungskraft in Bezug auf Feedback überprüfen Die Rolle des Feedbackgebers und Feedbacknehmers aktiv erleben Das „Feedback-Sandwich“ richtig verstehen und wirkungsvoll anwenden Kritik, Meinungsverschiedenheiten, Konflikte souverän meistern Mit Schlagfertigkeit und Geistesgegenwart klar, wirkungsvoll und auf Augenhöhe kommunizieren Bei Bedarf eigene Fallbeispiele besprechen und Optimierungsmöglichkeiten entwickeln

Zielgruppen

Alle Führungskräfte, die ein Team oder eine Projektgruppe im Inland und/oder Ausland auf Distanz führen.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Göttingen, DE
28.05.2020 - 29.05.2020 16 h Jetzt buchen ›
Köln, DE
01.10.2020 - 02.10.2020 16 h Jetzt buchen ›
Mainz am Rhein, DE
12.12.2019 - 13.12.2019 16 h Jetzt buchen ›
03.12.2020 - 04.12.2020 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1582095

Termine

  • 12.12.2019 - 13.12.2019

    Mainz am Rhein, DE

  • 28.05.2020 - 29.05.2020

    Göttingen, DE

  • 01.10.2020 - 02.10.2020

    Köln, DE

  • 03.12.2020 - 04.12.2020

    Mainz am Rhein, DE

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