Führen ? Delegieren ? Motivieren - Seminar / Kurs von Die Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH

Das Intensivseminar für exzellente Führung

Als Führungskraft bekommen Sie selten ausreichende Rückmeldung von Ihren Mitarbeitern, um Ihre Führungswirkung zu überprüfen. In diesem fünftägigen Seminar haben Sie Gelegenheit, mithilfe von Video-Feedback Ihr Führungsverhalten selbst zu beobachten, Handlungsalternativen auszuprobieren und einen authentischen Führungsstil zu entwickeln. Sie trainieren, Führungsziele zu vereinbaren, Potenziale zu erkennen und zu wecken sowie Aufgaben erfolgreich zu delegieren. Im Seminar spielen Sie vertraute Situationen durch und trainieren den Einsatz von Tools und Techniken, um sie in Zukunft intuitiv und souverän einzusetzen. So erweitern Sie Ihr Repertoire an Führungskompetenzen, bauen Ihre Stärken aus und arbeiten intensiv an Ihrer Führungspersönlichkeit.

Inhalte

Führen ist eine komplexe Aufgabe, die Sie täglich vor neue Herausforderungen stellt. In diesem Seminar arbeiten Sie intensiv an Ihren Führungsmethoden und Ihrem täglichen Führungsverhalten. Sie reflektieren und trainieren wichtige Techniken für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung und zielführende Kommunikation auf Augenhöhe. Dabei erweitern Sie Ihr Repertoire an Führungskompetenzen, bauen Ihre Stärken aus und arbeiten intensiv an Ihrer Führungspersönlichkeit. In einem einstündigen virtuellen Nachtreffen ca. sechs Wochen nach dem Seminar werden Sie Ihre Lernerfahrungen aus der Praxis gemeinsam reflektieren und offene Fragen klären. Inhalt
  • Ihre Positionierung als Führungskraft und die Wirkung unterschiedlicher Führungsstile
  • Die Bedeutung von Motiven, Sympathie, Status, Macht und Vorbildern
  • Führungsziele formulieren, vereinbaren und Ergebnisse messen
  • Entwicklungspotenziale erkennen und entfalten
  • Umgang mit der zunehmenden Komplexität
  • Delegation von Aufgaben und Verantwortung
  • Kommunikation als Schlüssel zu Ihren Mitarbeitern
  • Feedback geben und einholen
  • Bedürfnisse der Mitarbeiter erkennen und angemessen berücksichtigen
  • Überlastungssituationen erkennen und handeln
  • Kritikgespräche offen und konstruktiv führen
  • Die Wirkung als Führungspersönlichkeit steigern

Lernziele

  • Sie erweitern Ihre persönlichen Führungskompetenzen.
  • Sie überprüfen Ihre Kommunikation und erhalten objektives Feedback zu Ihrem Führungsverhalten.
  • Sie erleben, wo Sie besonders authentisch sind, und bauen Ihre Stärken aus.

Zielgruppen

Führungskräfte, die Grundlagenwissen zum Thema Führung mitbringen und bereits Erfahrung in der Führung von Mitarbeitern sammeln konnten.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
03.03.2020 - 06.03.2020 10:00 - 16:00 Uhr 32 h Jetzt buchen ›
Dortmund, DE
14.07.2020 - 17.07.2020 10:00 - 16:00 Uhr 32 h Jetzt buchen ›
Frankfurt am Main, DE
26.11.2019 - 29.11.2019 10:00 - 16:00 Uhr 32 h Jetzt buchen ›
10.11.2020 - 13.11.2020 10:00 - 16:00 Uhr 32 h Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
15.09.2020 - 18.09.2020 10:00 - 16:00 Uhr 32 h Jetzt buchen ›
Nürnberg, DE
12.05.2020 - 15.05.2020 10:00 - 16:00 Uhr 32 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1364845

Anbieter-Seminar-Nr.: FO205

Termine

  • 26.11.2019 - 29.11.2019

    Frankfurt am Main, DE

  • 03.03.2020 - 06.03.2020

    Berlin, DE

  • 12.05.2020 - 15.05.2020

    Nürnberg, DE

  • 14.07.2020 - 17.07.2020

    Dortmund, DE

  • 15.09.2020 - 18.09.2020

    Hamburg, DE

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