Frachtmanagement – Erfolgreiche Strategien und Methoden zur Kostensenkung - Seminar / Kurs von Bildungswerk der Nordrhein-Westfälischen Wirtschaft e.V.

Inhalte

Der Anteil der Frachtkosten am Umsatz beträgt in vielen Unternehmen bis zu 20 %. Somit zählen sie zu den kostenintensivsten externen Dienstleistungen. Deshalb ist es frühzeitig nötig, passgenaue Strategien zur Kapazitätssicherung zu entwickeln, das Ausschreibungsmanagement zu verbessern und sich wandelnden Marktverhältnissen anzupassen. Die Teilnehmer erfahren, wie ihre Lieferanten kalkulieren und können so Kostentreiber identifizieren und Einsparpotenziale ausschöpfen. Sie erfahren, welche Maßnahmen zu zeitnahen und wirksamen Einsparungen führen und lernen, wie sie mittels elektronischer Ausschreibungen ihre Fracht- und Prozesskosten senken können.

Lernziele

? Aktuelle Situation auf Frachtmärkten: Neue Märkte – Chancen und Risiken · Straßen-, Luft-, Seefracht · Bahn, Binnenschiff, KEP · Benchmarking von Frachtpreisen ? Strategische Aspekte Einkauf: Organisationsformen/Verantwortlichkeiten · Incoterms® 2010 · Rechtliche Rahmenbedingungen AdSP, CMR · Transportversicherung ? Lieferantenauswahl/-bewertung von Frachtanbietern: Auswahlkriterien/Tools · Ausschreibungsverfahren · Bewertung nach harten/weichen Faktoren · Fallstudie ? Kostenkalkulation: Kalkulationsbeispiele der Speditionen · Kennzahlen · Eigenständige Beispielkalkulation als Basis für optimale Preisgestaltung · Kostensenkungspotenziale ? Logistik/Frachtkostencontrolling: Quantitative/Qualitative Logistik- und Frachtkenngrößen · Aufbau eines Controllingsystems · Einstellung von Transport-Reports

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte, die für die Logistik, den Einkauf, die Materialwirtschaft und für die Vergabe von Transportdienstleistungen und Frachten zuständig sind

SG-Seminar-Nr.: 1757221

Anbieter-Seminar-Nr.: 1916

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