Feel Good Management – Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur

• Grundlagen und strategische Einordnung
  • Definition, Ziele und Abgrenzung zu BGM und Employer Branding
  • Strategische Verankerung im Unternehmen
  • Rolle und Aufgaben von Feel Good Manager:innen
  • Entwicklung einer FGM-Strategie im Einklang mit Unternehmenswerten
• Kultur, Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Aufbau einer positiven Arbeits- und Kommunikationskultur
  • Offene und transparente Kommunikationskanäle
  • Feedback-, Fehler- und Wertschätzungskultur fördern
  • Psychologische Sicherheit im Team stärken
• Analyse und Mitarbeiterorientierung
  • Erhebung von Mitarbeitendenbedürfnissen (Umfragen, Gespräche)
  • Ableitung von Handlungsfeldern zur Kulturentwicklung
  • Stressreduktion und gesundheitsfördernde Arbeitsumgebung
• Feel Good Management in hybriden Arbeitswelten
  • Virtuelle Teamkultur und Zusammenhalt fördern
  • Zugehörigkeit in Remote- und Hybridstrukturen stärken
  • Ergonomie und Gesundheit im Homeoffice unterstützen
• Strukturen und nachhaltige Verankerung
  • Aufbau von Botschafter- und Multiplikatorenprogrammen
  • Zusammenarbeit mit HR, Führungskräften und Betriebsrat
  • Entwicklung interner Lern- und Entwicklungsangebote
• Kompetenzen im Feel Good Management
  • Empathie und Kommunikationsstärke
  • Moderation und Organisationsfähigkeit
  • Entwicklung und Umsetzung kultureller Maßnahmen
  • Veränderungs- und Kulturkompetenz

Lernziele

Eine positive Unternehmenskultur ist ein zentraler Erfolgsfaktor für Motivation, Gesundheit und langfristige Mitarbeiterbindung. Feel Good Management setzt genau hier an: Es schafft Rahmenbedingungen, in denen sich Mitarbeitende wertgeschätzt fühlen, Zusammenarbeit gelingt und Leistung nachhaltig entstehen kann. Dabei verbindet es kulturelle Entwicklung mit strukturierten Maßnahmen und strategischer Organisationsgestaltung.

In unserem Seminar lernen Sie, Feel Good Management als ganzheitlichen Ansatz zur Kulturentwicklung zu verstehen und gezielt im Unternehmen zu verankern. Sie entwickeln Strategien zur Förderung von Wohlbefinden, Kommunikation und Zusammenarbeit, stärken Ihre Fähigkeit zur Analyse von Mitarbeitendenbedürfnissen und erfahren, wie Sie auch in hybriden und digitalen Arbeitsumgebungen eine verbindende und gesundheitsfördernde Kultur gestalten.

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte aus HR, Personalentwicklung, Office Management sowie angehende Feel Good Manager:innen, die eine positive und wertschätzende Unternehmenskultur aktiv gestalten möchten.