Feedback geben und Feedback erhalten als Führungskraft - Seminar / Kurs von Vogel Akademie

Inhalte

Mitarbeiter verbessern und entwickeln durch gutes, bedeutsames und annehmbares Feedback ist der Erfolgsfaktor für Führungskräfte. Welchen Regeln unterliegt gutes Feedback? Welche psychologischen Hintergründe muss ich kennen, um gutes Feedback zu geben? Wie gestalte ich den Feedbackprozess effektiv? Mit Feedback Mitarbeiter fördern aber auch fordern. Auf Basis von Kommunikations- und Wahrnehmungsübungen werden in diesem Seminar Vorgehensweise und Feedbackregeln erarbeitet und für den Transfer ins Tagesgeschäft gefestigt. Als weiteren Schritt für ihre eigene Entwicklung schauen wir uns an, wie sie Feedback von ihren Vorgesetzten einfordern. Wer kennt das nicht, auf die Frage nach ihrer aktuellen Perfomance bei der/dem Chef*In kommt eine Antwort „läuft alles ganz ok“ oder einfach „läuft“. Auch erfahren Sie hier wie Sie den Prozess effektiv steuern und gutes Feedback erhalten als Basis für ihren eigenen Entwicklungsplan und als Abgleich zur eigenen Wahrnehmung.
  • Feedback zur Entwicklung von Mitarbeitern/innen annehmbar einsetzen
  • Psychologische Hintergründe beim Feedback kennen und nutzen
  • Feedback zur eigenen Entwicklung effektiv einfordern
  • Feedbackregeln der Start
  • Botschaften effektiv und annehmbar senden
  • Wahrnehmung als Schlüssel
  • Mit Feedback Mitarbeiter fördern und fordern
  • Entwicklungsplan mit Mitarbeitern erstellen
  • Feedback einfordern, aber wie?
  • Mein Entwicklungsplan
  • Transfer ins tägliche Tun

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Hannover, DE
08.12.2021 10:00 - 18:00 Uhr Jetzt buchen ›
Würzburg, DE
03.11.2021 10:00 - 18:00 Uhr 8 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5942514

Termine

  • 03.11.2021

    Würzburg, DE

  • 08.12.2021

    Hannover, DE

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