Feedback - Seminar / Kurs von Best Akademie
Rückmeldung und Beurteilung durch eine andere Person
Inhalte
Zielvereinbarungsgespräche sind ein wichtiges und bewährtes Führungsinstrument. Klar definierte Zielvereinbarungen schaffen Transparenz und stärken die Motivation Ihrer Mitarbeiter.
Seminarinhalte- Theoretische Grundlagen: Aufbau des Mitarbeitergesprächs, Zielformulierung,Kommunikationsmodelle zur Mitarbeiterführung
- Wann wirkt Feedback? Gegenseitiges Vertrauen, Regeln für effektives Feedback
- Wie formuliert man Ziele? Erreichbarkeit, Motivationsfunktion, Kontrolle
- Wie weit muss / kann Führung gehen? Erreichbarkeit, Motivationsfunktion, Kontrolle
- Eigenverantwortung des Mitarbeiters an der eigenen Entwicklung, Verbindlichkeit von Absprachen, Kontrolle
- Wie nimmt der Mitarbeiter Führung wahr? Bedeutung von realistischen Zielen und Vereinbarungen für die Mitarbeiter
- Die Rolle der Führungskraft als Coach: Kompetenzen und Qualifikation
- Steigern der Arbeitseffizienz und Leistungsbereitschaft durch motivierte Mitarbeiter
- Verbesserte Kommunikation durch geschärfte Wahrnehmung
- Leichteres Führen durch Anwendung der richtigen Gesprächstechniken
- Unterstützung der eigenen Entwicklung und zur Mitarbeiter-Entwicklung
Führungskräfte aller Hierarchieebenen
Methoden und UnterlagenInteraktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.
Zielvereinbarungsgespräche sind ein wichtiges und bewährtes Führungsinstrument. Klar definierte Zielvereinbarungen schaffen Transparenz und stärken die Motivation Ihrer Mitarbeiter.
Seminarinhalte- Th ...