Fach- und Führungspotenziale aufbauen und nutzen - Seminar / Kurs von Institut Weiterbildung im Beruf der Hochschule RheinMain

Inhalte

Qualifizierten Fach- und Führungskräftenachwuchs zu finden, wird immer schwieriger bei gleichzeitig steigenden Ansprüchen der Bewerberinnen / Bewerber und der Schlüsselkräfte. Welche Methoden helfen, um hier strukturiert den Nachwuchs zu fördern und auszuwählen? Im Seminar werden neben den Methoden zur Potenzialanalyse auch Fragen der organisationalen Ausprägung thematisiert. Themenschwerpunkte: -Methoden zur Identifizierung des Führungs- und Fachpotenzials von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern -Alternative Karrieremodelle -Nachwuchsplanung und Nachwuchspools -Kompetenzprofile -Umsetzungsmöglichkeiten im Unternehmen und Praxisbeispiele.

Lernziele

Ziel des Seminars ist der Erwerb von Kenntnissen über spezielle Inhalte und Instrumente der Personalentwicklung sowie die Kompetenz zur praktischen Umsetzung. Neben theoretischen Inputs liegt der Schwerpunkt auf praktischen Übungen und der Erprobung von Instrumenten. Die Teilnehmenden erwerben Kenntnisse zu den Verfahren, erarbeiten theoretische Fallbeispiele und lernen Beispiele aus der Praxis kennen.

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte aus Personalabteilungen, speziell der Personalentwicklung

SG-Seminar-Nr.: 1626292

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