FÜRHUNGSPRAXIS: 10 KNIFFLIGE SITUATIONEN - 10 WIRKSAME LÖSUNGSMETHODEN

Ein kollegiales und respektvolles Miteinander im Team zu etablieren und dabei gleichzeitigeinen guten Leistungsspirit zu entwickeln, bilden das Fundament erfolgreicher Führungssysteme.Aber nicht immer gelingt es, obwohl die Rahmenbedingungen gut sind.

Eine gute Führungskraft braucht auch immer ein gutes Team. Mitarbeitende die mitziehen und ein Team, das zusammenhält und engagiert mitspielt". Führungskräfte können in diese Zielrichtung viel bewirken. Aber nicht alles.

Ihr Trainer: Torsten Meier I Executive Coach und Führungskräftetrainer I Leiter der UP MANAGEMENT Akademie

9.00 Uhr Begrüßung und gemeinsame Vorstellung

Akzeptanz, Wertschätzung, Engagement, Loyalität und Motivation sind keine Einbahnstraßen. Nicht immer spiegeln alle Mitarbeitende eines Teams diese Aspekte ausreichend in ihren Einstellungen und Verhalten.In diesem Seminar analysieren wir 10 Führungs- und Teamsituationen die schwierig" sind und liefern wirksame Methoden und Lösungen für die Praxis.

Die 10 kniffligen Situationen

• Informeller Leader im Team

• High Performer mit toxischem Verhalten

• Problematisierer ohne Lösungsmotivation

• Rückdelegation von Aufgaben

• Dauer-Kritiker in Meetings

• Widerstand gegen Veränderungen

• Konflikt zwischen zwei Leistungsträgern

• Stiller Low Performer

• Überlastete Schlüsselperson

• Verständnis Akquisiteure

17.00 Uhr Ende des Seminars

• Führungs- und Teamdynamiken sicher erkennen

• Konsequent und souverän intervenieren

• Verantwortung im Team halten

• Schwierige Gespräche sicher führen

• Konkrete Methoden direkt umsetzen