F&E-Controlling - Seminar / Kurs von Management Circle AG

In der heutigen Zeit nimmt die Bedeutung der F&E permanent zu. Unternehmen stehen vor der grundlegenden Herausforderung Effektivität und Effizienz zu messen und zu bewerten. Mit dem strategischen Controlling geht die Gestaltung und Implementierung einer F&E Strategie einher. Um auf ein erfolgreiches F&E zurückgreifen zu können, sollten folgende Fragestellungen fokussiert werden:

Welche Rolle kommt der Innovation als Teil der Geschäftsstrategie zu? Wo liegen die Stellhebel der Leistungsfähigkeit im Unternehmen? Welche Methoden und Instrumente sind für die Leistungsmessung heranzuziehen? Wie lassen sich Effizienz und Kreativität kombinieren? Wie kann die Mitarbeitermotivation in Bezug auf F&E Kennzahlensysteme berücksichtigt werden?

Die Antworten erhalten Sie in diesem Seminar!

1. Optimieren Sie Ihr strategisches F&E-Controlling
2. Steigern Sie die Transparenz in Ihren Projekten
3. Entdecken Sie neue Methoden und Instrumente der Leistungsmessung
4. Vertiefen Sie Ihre F&E Kenntnisse in umfangreichen Workshops
5. Entwickeln Sie ein umfassendes Verständnis für das Bewerten und Messen von Effektivität und Effizienz

Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Forschung und Entwicklung, Controlling, Konstruktion sowie Unternehmensplanung und -steuerung. Weiterhin angesprochen sind Lean-Manager, Innovationsmanager, Projektmanager und Operations Manager. Des Weiteren sind interessierte Vertreter von Unternehmensberatungen aus den Bereichen Controlling herzlich eingeladen, am Seminar teilzunehmen.