Essentials im Projektmanagement - Seminar / Kurs von Die Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH

Projekte planen, steuern und überwachen

Jedes Projekt hat eigene Spielregeln und Gesetze. Doch mit dem nötigen Basiswissen gelingt es Ihnen, Projekte zu strukturieren, eine konkrete Auftragsklärung vorzunehmen, Meilensteine festzulegen und damit Ihre Ziele im angemessenen Zeit- und Kostenrahmen sowie in der angestrebten Qualität zu realisieren. Lernen Sie die Methoden und Instrumente des erfolgreichen Projektmanagements kennen. Erleben Sie anhand von Übungen aus Ihrer betrieblichen Praxis, wie Sie diese Tools zielführend und optimal einsetzen, damit Sie Ihre Projekte zukünftig noch effektiver planen, steuern, überwachen und souverän zum gewünschten Ziel führen.

Inhalte

Jedes Projekt hat eigene Spielregeln und Gesetze. Mit dem nötigen Basiswissen gelingt es Ihnen, jedes Ihrer Projekte im verfügbaren Zeit- und Kostenrahmen sowie in der geforderten Qualität umzusetzen. In zahlreichen Übungen lernen Sie jede Phase eines Projektes effektiv zu planen, zu steuern und zu überwachen. Der optimale Einsatz praxiserprobter Projektmethoden gibt Ihnen Spielregeln an die Hand, mit denen Sie Ihre Projekte souverän zum Ziel führen. Inhalt
  • Definition von Projekten und Projektmanagement
  • Rollen, Organe und Kompetenzregelung in der Projektorganisation
  • Definitionsphase: von der Initialisierung zum konkreten Projekt
  • Planungsphase: Methoden und Instrumente der Projektplanung
  • Realisierungsphase: Freigabe der Arbeitspakete, Projektcontrolling, Dokumentation
  • Abschlussphase: Übergabe des Produktes oder der Dienstleistung und Abschlussdokumentation
  • Der Projektstrukturplan und seine Entwicklung mit Teilprojekten und Arbeitspaketen
  • Termin-, Kapazitäten- und Kostenplanung sowie Risikoanalyse
  • Operatives Projektmanagement und -controlling inkl. zweckmäßigen Einsatzes von IT-Tools

Lernziele

  • Sie erweitern Ihre Methodenkompetenz um professionelle Tools und Instrumente.
  • Sie führen Ihre Projekte effizient durch alle Phasen und erfolgreich ans Ziel.
  • Sie optimieren Qualität, Termine und Kosten.

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte, die Projekte leiten oder verantworten, sowie Mitarbeiter, die in die Aufgaben des Projektmanagements hineinwachsen wollen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Frankfurt am Main, DE
13.11.2019 - 15.11.2019 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
11.12.2019 - 13.12.2019 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Köln, DE
15.05.2019 - 17.05.2019 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Lübeck, DE
17.07.2019 - 19.07.2019 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Potsdam, DE
27.03.2019 - 29.03.2019 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Unterhaching, DE
18.09.2019 - 20.09.2019 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1364909

Anbieter-Seminar-Nr.: FO230

Termine

  • 27.03.2019 - 29.03.2019

    Potsdam, DE

  • 15.05.2019 - 17.05.2019

    Köln, DE

  • 17.07.2019 - 19.07.2019

    Lübeck, DE

  • 18.09.2019 - 20.09.2019

    Unterhaching, DE

  • 13.11.2019 - 15.11.2019

    Frankfurt am Main, DE

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