Erstmals Vorgesetzte/r: Kompetent führen von Anfang an - Seminar / Kurs von Modul Training

Inhalte

Mit Ihrer neuen Führungsaufgabe werden unterschiedliche Erwartungen an Sie gestellt: von der Geschäftsleitung, von Kollegen und Mitarbeitern.

Jeder hat – für sich gesehen – eigene Erwartungen. Es gilt sich gut vorzubereiten, um die ersten 100 Tage als Führungskraft mit Bravour zu meistern.

In diesem Seminar trainieren Sie Ihre neue Funktion, um sich als neue Führungskraft erfolgreich zu positionieren. Sie entwickeln Ihren Führungsstil und eignen sich zahlreiche Führungskompetenzen an: Erfolgreiches Führen lässt sich leicht lernen.

FÜHRUNGSPERSÖNLICHKEIT

  • Mein Auftreten als Führungskraft: Vorbild in allen Bereichen
  • Die Klarheit der Ziele und die Kompetenz in der Umsetzung
  • Erfolgreich den Start meistern: Welche Erwartungen werden an
  • mich gestellt?
  • Die wichtigen Phasen der ersten 100 Tage als neue Führungskraft
  • Meine persönliche Motivation als Führungskraft

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

  • Das Kennenlernen und die Wirkungsweisen der unterschiedlichen
  • Führungsstile
  • Das situative Führungsmodell von Paul Hersey und Ken Blanchard
  • Klassische Führungsfehler

FÜHRUNGSAUFGABEN IN DER PRAXIS

  • Führen mit Zielen: Prozesse definieren, Ziele setzen, kontrollieren
  • und motivieren
  • Spitzenleistung durch Teamentwicklung
  • Mitarbeiter motivieren, fordern und fördern
  • Situativer Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen
  • Wirkungsvoll Feedback geben und nehmen
  • Konfliktgespräche konstruktiv führen
  • Delegieren Sie – aber richtig

ARBEIT ANHAND DER PRAXISFÄLLE DER TEILNEHMER

 

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Sie entscheiden über das Thema, die Ziele und die Inhalte des Trainings. Sie definieren Ihre Schwerpunkte und Themen, wir schneidern die Seminarinhalte auf Ihre Anforderungen zu. Selbstverständlich ist eine Kombination aus verschiedenen Seminarthemen möglich.

Sie entscheiden, wann das Training stattfindet. Das Training berücksichtigt Ihre zeitlichen Vorgaben. Die Durchführung kann ohne Aufpreis auch am Wochenende stattfinden, das sichert Ihnen den gewohnten Arbeitsfluss in Ihrem Unternehmen unter der Woche.

Sie entscheiden über die konkrete Umsetzung. Unsere Methodik orientiert sich an Ihren Mitarbeitern und Ihren Zielen: Training, Coaching am Arbeitsplatz oder Workshop. Ihre Praxis steht bei unserer Arbeit im Mittelpunkt.

Gut kalkulierbar, im Festpreis sind enthalten

  • detaillierte Seminarunterlagen, Schreibblöcke und Stifte
  • qualifiziertes Teilnehmerzertifikat
  • sämtliche Reisekosten und Spesen des Dozenten
  • Teilnehmerzahl bis 10 Personen

Unser Tagessatz: 1.000 € - 1.900 € zzgl. MwSt.

Wir beraten Sie gerne und stellen gemeinsam mit Ihnen ein optimales Trainingskonzept für Sie zusammen.

Zielgruppen

Führungskräftenachwuchs, die sich auf eine Führungsaufgabevorbereiten wollen und Führungskräfte, die vor kurzem Führungsaufgabenübernommen haben

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Stuttgart, DE
12.10.2020 - 13.10.2020 15 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5392758

Anbieter-Seminar-Nr.: F1.2

Termine

  • 12.10.2020 - 13.10.2020

    Stuttgart, DE

Preise inkl. MwSt. Es können Gebühren anfallen. Für eine exakte Preisauskunft wählen Sie bitte einen Termin aus.

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