Erstmals Vorgesetzte:r II - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Die Wirksamkeit als Führungskraft steigern

Inhalte

Rollenverständnis als Führungskraft

  • Reflexion meines Rollenverständnisses aufgrund meiner bisherigen Erfahrungen.
  • Wie wirke ich als Führungskraft auf meine Mitarbeiter?
  • Wirksamkeit steigern – Ziele im Fokus behalten.

Die eigene Führungspersönlichkeit reflektieren und weiterentwickeln

  • Eigene Stärken kennen – Potenziale ausbauen.
  • Weiterentwicklung meiner Fähigkeiten und Talente als Führungskraft.
  • Das Kernqualitäten-Quadrat als Tool zur systematischen Weiterentwicklung.

Getrieben von Trends: so identifizieren Sie relevante Trends in der Führung

  • Buzzwords wie Agiles Management, Diversity, Shared Leadership, Agile Leadership – welche Trends gibt es in der Führung und welche sind relevant für mich?
  • Was bedeuten die Trends bezogen auf meine tägliche Führungsarbeit?
  • Wie können sie meine Führungsarbeit wirksamer werden lassen?

Kollegiale Praxisberatung und Bearbeitung individueller Praxisfälle

  • Ablauf der kollegialen Beratung.
  • Bearbeitung von herausfordernden Situationen aus Ihrem Führungsalltag.
  • Mein eigener Umgang mit schwierigen Situationen und Gesprächen.
  • Die Sandwich-Position souverän ausfüllen.
  • Zusammenarbeit mit eigenen Vorgesetzten: Führen nach oben.
  • Schwierige Mitarbeiter ins Boot holen und motivieren.
  • Umgang mit Altersunterschieden im Team.
  • Reflexion und Transfer der Ergebnisse auf die eigene Führung.
  • Ergänzung der Fallarbeit mit hilfreichen Modellen und Tools.

Assessment Führung

  • Konstruktion und Simulation von herausfordernden Führungsaufgaben im Team.
  • Situative Rollenflexibilität anwenden und trainieren.
  • Feedback, Austausch, Reflexion und Transfer.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

  • Sie reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft auf Basis Ihrer bisherigen Erfahrungen.
  • Sie diskutieren Ihre Praxisfälle auf Augenhöhe mit anderen Führungskräften und einem qualifizierten Trainer und Coach.
  • Sie kennen Ihre persönlichen Stärken und entwickeln diese strategisch und auf Ihre Führungssituation bezogen weiter.
  • Sie erarbeiten sich hilfreiche Lösungen für realistische, herausfordernde Führungssituationen.
  • Sie nutzen konkrete Arbeitshilfen und wirkungsvolle Tools für Ihre Führungspraxis.
  • Sie trainieren Ihre Rollenflexibilität, um souverän in unterschiedlichen Führungssituationen aufzutreten.
  • Sie erhalten wertvolles Feedback zu Ihrem Führungsverhalten, Ihrer Wirkung als Führungskraft und den Erfolgsfaktoren Ihrer Führungspersönlichkeit.

Zielgruppen

(Nachwuchs-)Führungskräfte mit Führungsgrundlagen und ersten Führungserfahrungen. Vor allem Teilnehmer, die das Seminar „Erstmals Vorgesetzte/r I“ besucht haben und jetzt ihre Führungsrolle anhand von Praxisarbeit und Feedback ausbauen möchten.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
23.09.2021 - 24.09.2021 09:00 - 17:30 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Frankfurt am Main, DE
20.07.2022 - 21.07.2022 09:00 - 17:30 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Köln, DE
25.11.2021 - 26.11.2021 09:00 - 17:30 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Stuttgart, DE
06.04.2022 - 07.04.2022 09:00 - 17:30 Uhr 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5900762

Anbieter-Seminar-Nr.: 61184838

Termine

  • 23.09.2021 - 24.09.2021

    Berlin, DE

  • 25.11.2021 - 26.11.2021

    Köln, DE

  • 06.04.2022 - 07.04.2022

    Stuttgart, DE

  • 20.07.2022 - 21.07.2022

    Frankfurt am Main, DE

Preise inkl. MwSt. Es können Gebühren anfallen. Für eine exakte Preisauskunft wählen Sie bitte einen Termin aus.

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