Ersatzteilmanager (TÜV). Modul 1 - Moderne Ersatzteillogistik. 37151 - Seminar / Kurs von TÜV Rheinland Akademie GmbH

Instandhaltungsstrategien und deren Auswirkungen. Verfügbarkeit erhöhen, Kosten senken, Anlageneffektivität steigern.

Inhalte

Ersatzteilmanagement verlangt den Teilebestand systematisch zu beschaffen, zu erfassen und zu optimieren. Wir unterstützen Sie dabei mit unserem Lehrgang zum Ersatzteilmanager (TÜV). Sie erhalten von uns die notwendigen Kenntnisse um die Gratwanderung zwischen hoher Anlagenverfügbarkeit, optimaler Bestandsstruktur und niedrigen Kosten zu meistern. Anforderungen an das moderne ErsatzteilmanagementGrundlagenBegriffsklärungAufgabenZiele und ZielkonflikteBedeutung des „After-Sales-Service“. Kundenloyalität durch professionelles ErsatzteilmanagementIndustrie 4.0Betreibermodelle und Service-StrategienB2B-Marktplätze und -HandelsportaleEchtzeit-zustandsüberwachende Systeme (Just-in-time-Services JITS)Auswirkungen des 3D-Drucks auf die Ersatzteillogistik Erfolgsfaktor InstandhaltungAnforderungen an professionelles InstandhaltungsmanagementStrategische TeilbereicheRisiko-ManagementMaterialmanagementAuslegung einer ErsatzteilstrategieWartungs- und PrognosesystemeInnovative Methoden und Konzepte im ErsatzteilgeschäftAuswirkungen auf die Ersatzteil-LogistikNeue Handlungsfelder (Industrie 4.0) Erfolgsfaktoren der ErsatzteillogistikProzess und OrganisationVerfügbarkeit und BestandStandort und Technik (I&K)Zentrale / dezentrale LagerungAufbau und Optimierung internationaler Vertriebs- / DistributionsnetzwerkeKooperation und Outsourcing – oder Insourcing?Maßnahmen zur verbesserten Planbarkeit der Ersatzteil-BedarfeMaßnahmen zur Verbesserung der Ersatzteil-VerfügbarkeitPro-aktives Ersatzteilmanagement durch PoolbildungRedundanzenOnline-Diagnose (Industrie 4.0)Life-Cycle-Planning Bestandsmanagement und Logistik-Controlling im ErsatzteilmanagementInventurGrundsätzeArten und VereinfachungsverfahrenGrundlagen der MaterialdispositionMaterialmanagementBedarfsprognosenGrundmodelle der DispositionBestandsparameterBestellmengen- und BestellterminberechnungAlternativen zur LagerhaltungGezielte Kostensenkung durch intelligentes BeschaffungsmanagementControlling und Kennzahlen in der ErsatzteillogistikGrundlagen der Prozessgestaltung und -kostenrechnungKostenartenSteuerungskennzahlensystemeErfolgsfaktor OEEMonitoring-Cockpit Abstimmung und Vergabe Projektarbeit (freiwillig). Praktische Anwendung (Modul 2, Veranst.-Nr. 37152)

Lernziele

Sie lernen die Strategien und Instrumente eines modernen Ersatzteilmanagements kennen.Sie wissen aktuelle Methoden, Kennzahlen und Technologien für eine schlanke Ersatzteillogistik im operativen Tagesgeschäft anzuwenden.Sie kennen die relevanten Schnittstellen zu anderen inner- und außerbetrieblichen Funktionsbereichen sowie Prozessbeteiligten und wissen, die typischen Schnittstellenprobleme zu analysieren und künftig zu vermeiden.Sie vermögen das Spannungsfeld zwischen hoher Anlagenverfügbarkeit, optimaler Bestandsstruktur und niedrigen Kosten zu meistern.

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte sowie Verantwortliche für die Ersatzteillagerung, Instandhaltungsleiter, Leiter von Instandhaltungswerkstätten (Meister), Mitarbeiter aus Ersatzteile-Einkauf, Materialwirtschaft und After-Sales.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Eschborn, DE
25.09.2018 - 26.09.2018 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1780263

Anbieter-Seminar-Nr.: 37151

Termine

  • 25.09.2018 - 26.09.2018

    Eschborn, DE

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