Erheben und Modellieren mit BPMN - Seminar / Kurs von MINAUTICS GmbH

BPMN ist eine Modellierungstechnik zur Darstellung von GeschŠftsprozessen in Form eines Diagramms. Sie wurde ursprŸnglich von Steven White, einem ehemaligen IBM-Entwickler, konzipiert und entwickelt und ist den bisherigen Darstellungsformen wie AkvititŠts-, Flussdiagrammen oder ereignisgesteuerten Prozessketten (EPKn) Ÿberlegen. Heute ist der OMG-Standard eine etablierte Standardnotation sowie ISO-Norm, die zur Darstellung zur sowie Automatisierung von GeschŠftsprozessen genutzt wird.

Die BPMN Ÿberzeugt aufgrund ihrer definierten Regeln (Syntax) sowie ihrer interpretionsfreien Deutung (Semantik) und bildet die gemeinsame Sprache des fachlichen Prozessmanagements und der IT.

Seminar-Agenda

• Einfache Prozessmodelle, Gateways und ZustŠndigkeiten
• Hintergrund der BPMN
• Die wichtigsten Ereignisse
• Teilprozesse und Artefakte
• Das Kollaborationsdiagramm
• Angeheftete Ereignisse
• Weitere Ereignistypen
• Unterschiedlichen Modellierungskonstrukte (z.B. 2-Stufige Eskalation) Markierungen, Typisierungen und TransaktionÊ
• Prozessdokumentation mit BPMN (organisatorische Sicht)
• Business-IT Alignment mit BPMN Praxisbeispiele aus realen Projekten
• WŠhlbare Schwerpunkte:
• BPMN im Unternehmen einfŸhren
• BPMN und GeschŠftsregeln
• BPMN fŸr die Prozessautomatisierung
• BPMN Best Practices und Modellierungsrichtlinien

Ihre Vorteile

• Top-Referent aus der Praxis
• Tipps und Tricks aus der Praxis fŸr die Praxis
• Kleingruppen, maximal 10 Teilnehmer
• Aktuelle Inhalte zum sofortigen Umsetzen

Das Seminar umfasst ca. 24 Unterrichtseinheiten.Das offene PrŠsenzseminar dauert drei Tage. Am ersten Tag beginnt die Veranstaltung erst um 10:00 Uhr um Ihnen die Anfahrt zu erleichtern und endet dann gegen ca. 17:30 Uhr. Die Folgetage beginnen wir jeweils um 9:00 Uhr und enden gegen 16:30 Uhr. Am letzten Tag enden wir abweichend um 15:00 Uhr, um Ihnen eine unbeschwerte RŸckreise zu ermšglichen (andere Zeiten kšnnen innerhalb der Gruppe abgesprochen werden kšnnen).

BPMN verstehen Sie erlernen die ?geheimen? Denkmuster hinter BPMN und sind in der Lage, jedes Diagramm, egal ob einfach oder komplex, korrekt zu interpretieren.

BPMN anwenden Sie kennen die BPMN-Symbolpalette und wissen, in welchen Situationen welche Konstrukte zweckmŠ§ig sind. Sie kšnnen Prozesse organisatorisch dokumentieren, fŸr IT-Ma§nahmen konzipieren und ein durchgŠngiges Prozessmodell von der groben Beschreibung bis hin zum automatisierten Workflow entwickeln.

BPMN einfŸhren Sie Ÿberblicken die Mšglichkeiten und Grenzen von BPMN und kšnnen ihren Nutzen fŸr Ihre eigene Arbeit und Ihr Unternehmen einschŠtzen. Sie kšnnen eine Roadmap entwerfen, die die EinfŸhrung der BPMN in Ihrem Unternehmen organisiert.