Ergebnisverantwortung und Fehlerkultur im Unternehmen - Seminar / Kurs von Management Circle AG

Inhalte

1 Sie lernen, wie Sie Verantwortlichkeiten und Ergebnisbereiche zutreffend richtig bestimmen und konsequent verfolgen 2 Sie erfahren, wie Sie im Einzelnen die richtigen Mitarbeiter bestimmen, an die Ergebnisbereiche delegiert werden können 3 Sie trainieren, wie Sie sich vor Rückdelegation schützen 4 Sie lernen, wie Sie die eigenen Ergebnisverantwortlichkeiten verbindlich festlegen und mit Kollegen und Mitarbeitern abstimmen 5 Sie üben, offen mit Fehlern umzugehen und eine Checkliste für persönliches Verschulden zu erstellen

Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an alle Mitarbeiter die Ergebnis- und/oder Führungsverantwortung in einem Unternehmen tragen, insbesondere an Mitarbeiter der strategischen Unternehmensplanung, New Business Development und strategische Organisationsentwicklung, Projektmanagement und Controlling

SG-Seminar-Nr.: 1732363

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