Erfolgspotenziale für Bauprojekte: Wie starte ich erfolgreich in ein Bauvorhaben vor der Leistungsphase 1 HOAI? - Seminar / Kurs von BVM Bauvertragsmanagement GmbH

Inhalte

Ein systemischer Coach, ein Jurist und ein Architekt gestalten gemeinsam ein Seminar zum Thema „Erfolgspotentiale für Bauprojekte“. Dies könnte man auf den ersten Blick für eine ungewöhnliche Konstellation halten. Es spiegelt aber letztendlich nur einen kleinen Teil der Multidisziplinarität wieder, mit der wir bei Bauvorhaben konfrontiert sind.Aus unterschiedlichen Blickwinkeln, aber mit gemeinsamer Blickrichtung, vermittelt das Seminar einen Überblick über die Aspekte (und den möglichen Umgang mit ihnen), die vor Planungsbeginn notwendig sind.

Klarheit vor Phase 1 (Markus Hammes)

  • Bedarfsklärung und Priorisierung der Teilnehmer
  • Diskrepanz Wissen versus Handeln, Schnittstellen
  • Methoden der Bedarfsplanung
  • Projekte, lessons learned Erfahrungen privater und öffentlicher Bauherren

Streitvermeidung als ökonomisches Prinzip(Prof. Stefan Leupertz)

  • Vertragsrechtliche Rahmenbedingungen für eine kollaborative Projektabwicklung
  • Streitpunkte richtig erkennen, bewerten, adressieren und kommunizieren
  • Streitvermeidungsstrategien, interne / externe Streitbeilegungsverfahren
  • Fallbeispiele Konflikte und Lösungen

 

Teambildung: Was ist wichtig für das Team?(Stephanie Utz)

  • Überblick über die Teamtypen und Verhaltensweisen
  • Wie stelle ich das richtige Team zusammen?
  • Wie erreiche ich, dass alle das Projektziel als ein gemeinsames Ziel sehen?
  • Wo sind die Stolperstellen?
  • Typische Praxissituationen, Fallbeispiele, Szenarien, gemeinsame Lösungserarbeitung

Agenda Tag 1 (22.10.)09:00 Uhr Begrüßung (Rosina Sperling/Dieter Grömling)09:05 Uhr Einführung und Vorstellung (Hammes)09:15 Uhr Was benötige ich? (Hammes)10:30 Uhr Pause10:45 Uhr Methoden der Projektvorbereitung und Bedarfsermittlung (Hammes)11:15 Uhr Beispiele aus der Praxis (Hammes)12:00 Uhr Wo stehe ich, wo will ich hin? (Hammes)12:30 Uhr Mittagspause13:30 Uhr Teambildung Übung (Utz)14:00 Uhr Störfall Bau: Konflikte am Bau und ihre strukturellen Ursachen (Leupertz)14:30 Uhr Lösungsmöglichkeiten: Transparenz und Kollaboration organisieren (Leupertz)15:00 Uhr Pause15:15 Uhr alternative Mehrparteienvertragsmodelle: Kollaboration als ökonomisches Prinzip (Leupertz)16:00 Uhr externe Streitbeilegungsverfahren und ihre Anwendung (Leupertz)16:30 Uhr Streitbeilegung: Beispiele aus der Praxis (Leupertz)17:00 Uhr Test zu Teamtyp; zum Ausfüllen für den nächsten Tag als „Hausaufgabe“ (Utz)17:15 Abschluss des Tages

Agenda Tag 2 (23.10.): Teambildung09:00 Uhr Reflexion des Vortages09:15 Uhr Teamtypen und Verhaltensweisen, Persönlichkeitstypen, psychologische Modelle (Utz)10:30 Uhr Pause10:45 Uhr Wie erreiche ich, das sich alle auf das gemeinsame Projektziel konzentrieren? (Utz)12:30 Uhr Mittagspause13:30 Uhr Wo sind die Stolperstellen? (Utz)14:30 Uhr Wie forme ich die Projektbeteiligten zu einem Team?15:15 Uhr Pause15:30 Uhr Kollegiale Beratung, Die Teilnehmer bringen konkrete Fälle ein oder Themen des Vortages werden gemeinsam bearbeitet (Utz)16:30 Uhr Wrap up, Zusammenfassung und Feedback17:00 Abschluss des Tages

Termin:22.10.-23.10.2020: 9:00 - 17:15 in München/Ismaning Hotel zur Mühle

Seminargebühren:€ 987,00 Euro zzgl. 16. % MwSt.Bis zum 31.07.20 gilt ein Frühbucherrabatt von € 911,00 zzgl. 16. % MwSt.

Ihre Referenten:Dipl.-Ing. Stephanie UtzProf. Stefan LeupertzDipl.-Ing. Markus Hammes

 

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
München, DE
22.10.2020 - 23.10.2020 09:00 - 17:15 Uhr 16.5 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5530223

Anbieter-Seminar-Nr.: PR2310

Termine

  • 22.10.2020 - 23.10.2020

    München, DE

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