Erfolgsfaktoren der Instandhaltungs-Organisation - Seminar / Kurs von Management Circle AG

Instandhaltungsaufwand senken und Verfügbarkeiten steigern

Inhalte

Technologische und demografische Entwicklungen fordern von Unternehmen einen stetigen Wandel. Wie alle Unternehmensbereiche muss sich auch die Instandhaltung flexibel umorganisieren, um zum Geschäftserfolg beizutragen.

Ihre Aufgabe als Verantwortlicher in der Instandhaltung ist es, die Wandlungstreiber zu erkennen, ständig Potenziale zur Verbesserung zu nutzen sowie eine bedarfsgerechte Verfügbarkeit der Maschinen und Anlagen zu wettbewerbsfähigen Kosten sicher zu stellen. Neben der richtigen Strategie entscheidet die bedarfsgerechte Organisationsform über Ihren Erfolg.

Instandhaltungs-Aufwand senken und eine hohe Verfügbarkeit sicher stellen.

Unsere erfahrenen Referenten vermitteln Ihnen darüber hinaus wertvolles Controlling-Know-how und zeigen Ihnen, wie Sie Ihr Budget künftig noch effektiver einsetzen können. ,Dieses Seminar vermittelt Ihnen das unerlässliche Know-how für eine zielgerichtete Organisation und bietet Ihnen Antworten auf folgende Fragen:

  • Welche Organisationsformen sind wann die richtigen?
  • Eigene Instandhaltung oder Outsourcing?
  • Welche Methoden sichern den nachhaltigen Erfolg?
  • Wie kann der Einsatz neuer Technologien unterstützen?
  • Wie bauen Sie ein effizientes Instandhaltungscontrolling auf?
  • Wie werden Auftrags- und Anlagencontrollinginstrument genutzt?
  • Was sind die Erfolgsfaktoren?

Lernziele

  1. Sie leiten aus der Strategie die richtigen Organisationsformen ab.Sie übertragen Aufgaben an die Produktion (TPM®) und an Fremdfirmen (Outsourcing).
  2. Sie steuern den Ablauf der Instandhaltungs-Aufgaben.
  3. Sie realisieren dauerhaften Erfolg in der Instandhaltung.
  4. Sie können eine sichere Erfolgskontrolle planen und durchführen.
  5. Sie setzen neue technologische Entwicklungen zielgerichtet und effizient ein.
  6. Sie beseitigen Sie Schwachstellen mit Hilfe der Gesamtanlageneffektivität.

Zielgruppen

Leiter und leitende Mitarbeiter der Bereiche Instandhaltung, Instandhaltungsplanung, Maschinen- und Anlageninstandhaltung, Anlagenwirtschaft, Produktion, Fertigung, Technik, Technischer Service, Dienste und Controlling an Betriebsingenieure, Meister und Techniker der Instandhaltung sowie an Betriebs-, Instandhaltungs-, Werks-, Produktionsleiter und Technische Leiter und Geschäftsführer. Angesprochen sind auch interessierte Instandhaltungs- und Servicedienstleister.

SG-Seminar-Nr.: 1748423

Anbieter-Seminar-Nr.: M03726

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