Erfolgsfaktoren der Instandhaltungs-Organisation - Seminar / Kurs von Management Circle AG

nstandhaltungsaufwand senken und Verfügbarkeiten steigern

Inhalte

Technologische und demografische Entwicklungen fordern von Unternehmen einen stetigen Wandel. Wie alle Unternehmensbereiche muss sich auch die Instandhaltung flexibel umorganisieren, um zum Geschäftserfolg beizutragen. Ihre Aufgabe als Verantwortlicher in der Instandhaltung ist es, die Wandlungstreiber zu erkennen, ständig Potenziale zur Verbesserung zu nutzen sowie eine bedarfsgerechte Verfügbarkeit der Maschinen und Anlagen zu wettbewerbsfähigen Kosten sicherzustellen. Neben der richtigen Strategie entscheidet die bedarfsgerechte Organisationsform über Ihren Erfolg. Instandhaltungs-Aufwand senken und eine hohe Verfügbarkeit sicherstellen.

● Welche Organisationsformen sind wann die richtigen? ● Eigene Instandhaltung oder Outsourcing? ● Welche Methoden sichern den nachhaltigen Erfolg? ● Wie kann der Einsatz neuer Technologien unterstützen? ● Wie bauen Sie ein effizientes Instandhaltungscontrolling auf? ● Was sind die Erfolgsfaktoren?

Unsere erfahrenen Referenten vermitteln Ihnen darüber hinaus wertvolles Controlling-Know-how und zeigen Ihnen, wie Sie Ihr Budget künftig noch effektiver einsetzen können.

Zielgruppen

Leiter und leitende Mitarbeiter der Bereiche Instandhaltung, Instandhaltungsplanung, Maschinen- und Anlageninstandhaltung, Anlagenwirtschaft, Produktion, Fertigung, Technik, Technischer Service, Dienste und Controlling an Betriebsingenieure, Meister und Techniker der Instandhaltung sowie an Betriebs-, Instandhaltungs-, Werks-, Produktionsleiter und Technische Leiter und Geschäftsführer. Angesprochen sind auch interessierte Instandhaltungs- und Servicedienstleister.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
München, DE
23.10.2019 - 24.10.2019 08:45 - 18:00 Uhr 6 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1748423

Anbieter-Seminar-Nr.: 04-86831

Termine

  • 23.10.2019 - 24.10.2019

    München, DE

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