Erfolgreiches Projektmanagement – Grundlagen - Seminar / Kurs von ASB Akademie GmbH

Projekte planen, steuern, überwachen Die Geschwindigkeit der Veränderungen und die Komplexität der Aufgaben können von einer Person nicht mehr bewältigt werden. Alle Unternehmen haben daher das Projektmanagement als Antwort auf diese Situation entde

Inhalte

Fakten und Voraussetzungen für erfolgreiche Projekte

  • Projektarbeit – Arbeitsform der Zukunft?
  • Projektdefinition
  • Klare und eindeutige Zieldefinition
  • „Nicht-Ziele“ – brauchen wir die?
  • Typische Fehler im Projekt
  • Erfolgsfaktoren für das Projekt
  • Chancen und Risiken

Projektplanung

  • Die einzelnen Arbeitsschritte der Planung
  • Ziele der Projektabwicklung
  • Der Zielkatalog
  • Den Liefer- und Leistungsumfang definieren
  • Lasten- und Pflichtenheft
  • Die Logik der realistischen Projektplanung
  • Aufgaben und Aufgabenstrukturplan
  • Teilprozesse / Teilprojekte definieren
  • Arbeitsprogramme
  • Netzplantechnik
  • Zeit & Kostenplanung
  • Die Kostenarten des Projekts
  • Personal & Organisation

 

Projektsteuerung

  • Methoden und Instrumente
  • Projektcontrolling und Projektmanagement
  • Kontrollzyklen
  • Risikomanagement
  • Umgang mit geänderten Zielen
  • Anpassungsmaßnahmen
  • Reports

Projektkontrolle

  • Mündliches Berichtswesen und Kontrollgespräche /li>
  • Schriftliches Berichtswesen und Projektdokumentation
  • Präsentationen von Projektergebnissen

Projektstruktur

  • Aufbauorganisatorische Aspekte
  • Gremien
  • Auftraggeber
  • Projektteam & Teilprojekte
  • Fachbeirat
  • Lenkungsausschuss

Projektabschluss

  • Übergabe
  • Offene Punkte
  • Rückführung der Mitarbeiter
  • Rückgabe der Sachmittel
  • Abschlussvereinbarungen
  • Lessons learned

Lernziele

Die Teilnehmer… – verstehen Projektarbeit als ideale Arbeitsform für komplexe Aufgabenstellungen, – begreifen Projektarbeit als Teamarbeit, – erhalten einen kurzgefassten Überblick zu der Arbeit in Projekten, – erkennen die wesentlichen Probleme und Erfolgsfaktoren für die Projektarbeit, – wissen, worauf es bei der Organisation im Projekt ankommt, – sind sich der besonderen Aufgaben von Projektleitern bewusst, – können Projekte strukturieren und phasenbezogen planen, – kennen die Instrumente zur Steuerung von Projekten, – lernen Methoden, mit denen terminliche, qualitative und kostenmäßige Abweichungen frühzeitig erkannt werden, – wissen, wie auf Abweichungen reagiert werden muss und welche Maßnahmen rechtzeitig eingeleitet werden müssen, – lernen effektives mündliches und schriftliches Berichtswesen kennen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Heidelberg, DE
11.10.2021 - 12.10.2021 09:00 - 17:00 Uhr 14 h Jetzt buchen ›
Mannheim, DE
26.04.2021 - 27.04.2021 09:00 - 17:00 Uhr 14 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 4071617

Termine

  • 26.04.2021 - 27.04.2021

    Mannheim, DE

  • 11.10.2021 - 12.10.2021

    Heidelberg, DE

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