Erfolgreicher Einsatz agiler Methoden im Projektmanagement - Seminar / Kurs von project inline GmbH

Der Kurs vermittelt Theorie und Praxis zu den für das agile Projektmanagement relevanten Begriffen, Aufgaben, Methoden und Ergebnissen. Dabei wird der Schwerpunkt auf Scrum gelegt.

Inhalte

  • Transparenz, Inspektion und Adaption, Selbstorganisation, ROI
  • Kennen: Werte, Rollen, Artefakte, Ereignisse, Definition of Done
  • Üben: Kurze Zyklen, Eine Vision formulieren, Anforderungen beschreiben und priorisieren, Schätzen des Aufwandes, Release Planung
  • Nutzen agiler Methoden: Ein Scrum-Projekt, Team-Schnitt und Größe, Rollenbesetzung, Fortschrittskontrolle
  • Vor- und Nachteile sowie Grenzen von agilen Methoden – Scrum
  • Lösungsansätze für typische Probleme beim Wechsel zu agilen Praktiken
  • Diskussion eigener Fragen der Teilnehmer

Lernziele

Sie lernen…

  • wie innovative Themen mit derzeit noch unklaren Inhalten wertschöpfungsorientiert und erfolgreich als agiles Projekt mittels Framework Scrum durchgeführt werden können,
  • wo die wesentlichen Unterschiede gegenüber klassischem plangesteuertem Projektmanagement liegen
  • welche Lösungsansätze neben Scrum hilfreich sein können.

Zielgruppen

Projektleiter(innen), Berater(innen), Softwareentwickler(innen) und Mitarbeiter(innen) der Fachabteilungen, die agile IT-Projekte nach dem Scrum-Ansatz durchführen wollen oder in solche Projekte eingebunden sind. Mitarbeiter, die sich auf eine Zertifizierung (Scrum Master – PSM I, Product Owner – PSPO I, PMI-ACP®) vorbereiten und noch nicht über solide Scrum-Kenntnisse verfügen.

SG-Seminar-Nr.: 5286784

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