Sie arbeiten als Projektleiter und kennen die besonderen Herausforderungen dieser Aufgabe. Die Ziele des Projektes möglichst genau definieren und vereinbaren, auf Änderungen im Projektauftrag flexibel und zielgerichtet reagieren, Projektmitarbeiter in dem notwendigen Umfang zur Verfügung zu haben und zu behalten, Termine, Kosten und Qualität im Griff haben etc.
Gute planerische Vorarbeit, genaue Schritt haltende Kontrolle, sinnvoll steuerndes Eingreifen und gezielter Umgang mit den „weichen Projektfaktoren“ sind wesentliche Erfolgsfaktoren für das Gelingen Ihrer Projekte.
- Aufgaben einer Projektleitung
- Leitung in Projektorganisation versus Leitung in Linienorganisation
- Moderne Leitung und die damit verknüpften Anforderungen an den Projektleiter
- Auffrischung der Kenntnisse zu Themen wie:
- Projektplanung
- Projektaufbau- /Projektablauforganisation konkretisieren
- Termine, Kosten, Personal und Kapazitäten planen
- Projektsteuerung
- Ermittlung und Einschätzung des Projektfortschritts
- Korrektes Beenden des Projektes
- Umgang mit Schwierigkeiten im Projektteam
- Moderation von Projektbesprechungen
- Vertiefung von Aspekten der Teamarbeit und Teamentwicklung
Sie arbeiten als Projektleiter und kennen die besonderen Herausforderungen dieser Aufgabe. Die Ziele des Projektes möglichst genau definieren und vereinbaren, auf Änderungen im Projektauftrag flexibe ...
Mehr Informationen >>Das Seminar versetzt Sie in die Lage, mit den Herausforderungen der Projektleitung souverän und kompetent umgehen zu können. Sie wissen, wie Sie Projekte erfolgreich – d. h. in time und im Rahmen des Budgets - beenden.
Das Seminar versetzt Sie in die Lage, mit den Herausforderungen der Projektleitung souverän und kompetent umgehen zu können. Sie wissen, wie Sie Projekte erfolgreich – d. h. in time und im Rahmen ...
Mehr Informationen >>Projektleiter, Führungskräfte