Erfolgreiche Jahresgespräche mit Mitarbeitenden - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Mitarbeitende motivieren – Unternehmensziele sichern

Inhalte

Grundlagen des Jahresgesprächs

  • Organisatorische Zusammenhänge.
  • Ziele, Charakter und Themenbereiche.
  • Vorteile für Vorgesetzte und Mitarbeiter:innen.
  • Die Führungskraft als Personalentwickler:in.

Das jährliche Gespräch mit Mitarbeitenden erfolgreich einführen

  • Mitarbeiter:innen informieren und gewinnen.
  • Rahmenbedingungen definieren.
  • Führungskräfte und Betriebsrat einbinden.
  • Einen eigenen Gesprächsleitfaden entwickeln.

Effiziente Vorbereitung des Gesprächs

  • Das Jahresgespräch mit Mitarbeitenden von der Kommunikation im Alltag unterscheiden.
  • Beobachtungen gezielt sammeln.
  • Beurteilungsfehler vermeiden.
  • Einschätzungen an Bezugsgrundlagen objektivieren.

Klare Definition von Zielen

  • Zielorientierte Führungskultur und Zielarten.
  • Ziele des:der Vorgesetzten und des:der Mitarbeitenden abgleichen.
  • Von der Zielvorgabe bis zur Zielvereinbarung.
  • Zielformulierung, Qualifizierung und Quantifizierung.
  • Kontrolle der Zielerreichung.

Gesprächsinhalte und Durchführung

  • Der äußere Rahmen: Einstieg und Gesprächsablauf.
  • Rückschau: Beurteilung des vergangenen Jahres, Leistung, Arbeitsverhalten und Zusammenarbeit, Kontrolle der Zielerreichung.
  • Vorausschau: Förderung des:der Mitarbeitenden und Zielvereinbarungen für das kommende Jahr.
  • Dokumentation und Gesprächsabschluss.

Methoden der Gesprächsführung

  • Konstruktive Grundhaltung und Gesprächsinterventionen.
  • Feedback- und Fragekompetenz.
  • Anerkennung und Kritik wirksam besprechen.

Schwierige Situationen im Gespräch

  • Umgang mit problematischen Themen, kritischen Gesprächssituationen und schwierigem Verhalten der Mitarbeitenden.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

  • In diesem Training erfahren und trainieren Sie praxisrelevant, wie Sie das Jahresgespräch vorbereiten und durchführen.
  • Sie lernen, Mitarbeiter:innen mit dem Führungsinstrument „Mitarbeiterjahresgespräch” zielorientiert zu führen.
  • Sie erfahren, wie Sie auch unterschiedliche Einschätzungen der Arbeitsleistung und Zusammenarbeit lösungsorientiert austauschen können.
  • Problembereiche werden thematisiert, Arbeitsklima und Arbeitsleistung werden verbessert.

Zielgruppen

Geschäftsführer:innen, Führungskräfte, Personalentwickler:innen, die das Jahresgespräch mit Mitarbeitenden ein- bzw. durchführen oder bisherige Gesprächsformen optimieren wollen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Hamburg, DE
23.02.2022 - 24.02.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Köln, DE
08.02.2023 - 09.02.2023 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Stuttgart, DE
17.05.2022 - 18.05.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5900712

Anbieter-Seminar-Nr.: 61000108

Termine

  • 23.02.2022 - 24.02.2022

    Hamburg, DE

  • 17.05.2022 - 18.05.2022

    Stuttgart, DE

  • 08.02.2023 - 09.02.2023

    Köln, DE

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