Erfolgreich moderieren im Projekt - Seminar / Kurs von CONTUR GmbH

Inhalte

Rhetorik und Auftreten

  • Grundlagen der Kommunikation und Kommunikationsstrategien im Projekt
  • Feedback zur persönlichen Wirkung: Stimme, Körpersprache, Ausstrahlung und Auftritt

Moderation

  • Die Rolle und Aufgaben des Moderators
  • Moderationstechniken wie Fragetechniken, Ideensammlung und Einbindung anderer
  • Visualisierung (am Flipchart)
  • Umgang mit der Doppelrolle des Moderators und Projektmanagers/ -teammitglieds

Moderationssituationen

  • Passende Moderationsarten für unterschiedliche Projektphasen und -situationen
  • Vorbereitung und Strategien der Moderation im Projekt
  • Abschluss und Nachbereitung als Garant für Projekterfolg

Umgang mit Störungen

  • Erkennen von Störungen und Konflikten
  • Umgang mit schwierigen Teilnehmern und Projektsituationen
  • Konfliktlösungsstrategien
  • Professionelles und souveränes Auftreten in schwierigen Situationen

 

Gerne können Sie Ihre Praxisfälle mitbringen, um in diesem interaktiven Training an Ihren eigenen Themen zu arbeiten und Ihre Rolle als Moderator zu festigen.

Lernziele

Nach diesem Seminar mit Workshop-Charakter werden Sie besser in der Lage sein, die im Projekt auftretenden Kommunikationserfordernisse zu bewältigen, um das Projektziel optimal zu erreichen. Das Kennenlernen, Ausprobieren und der Einsatz wirksamer Moderationsmedien und -methoden, ermöglichen es Ihnen, die Ergebnisse der Zusammenarbeit im Team zielgerichtet zu organisieren und ansprechend zu visualisieren. Durch präzises Feedback haben Sie die Möglichkeit, an Ihrer Wirkung und Ihrem Auftreten zu arbeiten und Selbstvertrauen und Sicherheit in der Moderation Ihrer Projektmeetings zu gewinnen und schwierige Situationen zu meistern.

Zielgruppen

Sie sind Projektmanager, bzw. -leiter oder Projektteammitglied und daran interessiert, Ihre Projektmeetings so zu moderieren, dass in Abhängigkeit der spezifischen Projektsituation (Kick-Off, Stakeholder-Analyse, Projektstrukturplan, Konflikte etc.) das bestmögliche Ergebnis für das Projekt erarbeitet wird. Dabei wollen sie effizient in Ihrer Moderation agieren, alle Stakeholder im Projekt einbinden und Inhalte und Ziele im Moderationsprozess bestmöglich organisieren. Gerade für unvorhergesehene Situationen und Projektmeetings möchten Sie Ihre Souveränität und professionelle Handlungskompetenz erweitern und durch überzeugendes Auftreten und flexibles sowie ergebnisorientiertes Agieren das Projektergebnis optimieren

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Frankfurt am Main, DE
17.11.2020 - 18.11.2020 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 2850839

Termine

  • 17.11.2020 - 18.11.2020

    Frankfurt am Main, DE

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