Erfolgreich führen 4.0 – Digitalisierung als Chance für die Weiterentwicklung Ihrer Führungskompetenz - Seminar / Kurs von eMBIS GmbH - Akademie für Online Marketing

In nur 2 Tagen entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz weiter zum Digital Leadership.

Inhalte

Digitalisierung in Bezug auf Führung
  • Führung im Wandel: Was Führung heute leisten muss
  • Die Kunst des Führens
  • Macht oder Ohnmacht: Die Herausforderungen von Führungskräften
Die Einstellung ist wirksamer als jede Technik
  • Die 5 mentalen Steuerebenen der Persönlichkeit
  • Identität: Der Schlüsselfaktor des mentalen Systems
  • Das innere Team: Welche Rolle in welchem Spiel?
Die Kraft der Archetypen im digitalen Zeitalter
  • Steigende Komplexität braucht innere Stabiltät
  • Das Archetypen-Rad: Die Schatzkammer langfristiger Erfolgsmuster
  • Die 8 Facetten einer Führungs-Persönlichkeit: Die ganze Klaviatur spielen
Von der Führungs-Kraft zur Führungs-Persönlichkeit
  • Was muss Führung im digitalen Zeitalter leisten
  • Die 7 Kardinalsprinzipen guter Führung
  • Die 4 mentalen Grundpositionen der Führung und Ihre Wechselwirkung
Führungsprofile und Führungsmuster in einer vernetzten Welt
  • Digitalisierung fordert neue Führungsmuster
  • Verschiede Führungsmuster und Ihre Wirkung
  • Die typischen und Erfolgsbremsen entlarven
  • Destruktive Muster durchschauen und umprogrammieren
  • Das persönliche Führungsprofil schärfen und Stärken leben
Die systemischen Grundlagen von Unternehmen und Teams
  • Das Ganze im Blick: Teams sind lebendige Systeme
  • Das Beziehungsgeflecht Team: Systemdynamiken in Teams
  • Die systemischen Bedingungen für Wachstum klären
Das Modell der zwischenmenschlichen Interaktionen
  • Die 3 unbewussten Ich-Zustände der Führung
  • Die 3 generellen Führungsstile und ihre Wechselwirkungen an aktuellen Praxisbeispielen erarbeiten
Selbst-Disziplin: Die inneren Qualitäten koordinieren
  • Die Verantwortung konstruktiver Führung
  • Das Kraftpotenzial der Leidenschaft
  • Die polaren Kräfte der Leidenschaft meistern
Soziale Kompetenz:  Die Kunst der positiven Führung
  • Fürsorge: Das Grundprinzip der Führung
  • Emotion: Das Grundprinzip der Bewegung
  • Zuwendung: Schlüssel zur Leistungsbereitschaft

Lernziele

  • Sie entwickeln im Rahmen der digitalen Transformation eine starke Führungs-Identität, die getragen wird von innerer Klarheit, Kraft und Stabilität.
  • Sie erkennen Ihre persönlichen Stärken und lernen diese zu aktivieren, um Ihren Führungsalltag gezielter zu steuern.
  • Sie schaffen eine Unternehmenskultur, in der alle am gleichen Strang ziehen und jeder die Chancen der digitalen Transformationen erkennen und nutzen kann.
  • Sie erweitern Ihre Kenntnisse für die künftige Zusammenarbeit mit künstlicher Intelligenz in digitalisierten Unternehmen.
  • Sie lernen die Potenziale und Talente Ihrer Mitarbeiter schneller zu erfassen und die jeweiligen Stärken für die die richtigen Aufgaben zu nutzen.

Zielgruppen

Führungskräfte, leitende Angestellte, Geschäftsbereichsleiter, Geschäftsführer, Unternehmer, Vorstände, Manager, Entscheider

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Düsseldorf, DE
04.06.2020 - 05.06.2020 10:00 - 16:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Frankfurt am Main, DE
14.07.2020 - 15.07.2020 10:00 - 16:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Hannover, DE
26.11.2020 - 27.11.2020 10:00 - 16:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
München, DE
27.04.2020 - 28.04.2020 10:00 - 16:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
07.09.2020 - 08.09.2020 10:00 - 16:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Stuttgart, DE
27.08.2020 - 28.08.2020 10:00 - 16:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5368525

Termine

  • 27.04.2020 - 28.04.2020

    München, DE

  • 04.06.2020 - 05.06.2020

    Düsseldorf, DE

  • 14.07.2020 - 15.07.2020

    Frankfurt am Main, DE

  • 27.08.2020 - 28.08.2020

    Stuttgart, DE

  • 07.09.2020 - 08.09.2020

    München, DE

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  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

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