Erfolgreich als Teamleiter - Seminar / Kurs von Integrata Cegos GmbH

Grundlagen

Inhalte

  • Grundlagen der Teamarbeit
  • Kompetenzen
  • Wichtige Verstärker in der Teamarbeit
  • Arbeitsweisen und Spielregeln: Feedback und Interaktion
  • Entscheidungsprozesse in Teams
  • Dynamik im Team
  • Einführung in Verhaltenstypologien: Was erzeugt Verhalten?

 

Führung:
  • Meine Kompetenz als Führungskraft
  • Führungsstile: Was ist mein bevorzugtes Führungsverhalten?
  • Situativ, autoritär, humanitär oder laisser faire?
  • Führen ohne disziplinarische Kompetenzen

 

Wahrnehmungsfähigkeit und Kommunikation:
  • Informationen aufnehmen, verarbeiten, weitergeben: Aufmerksamkeit und Achtsamkeit
  • Kommunikationsaxiome: Hilfreich und wenig hilfreiche Glaubenssätze
  • Aktives und empathisches Zuhören
  • Fragen statt Sagen
  • Umsetzung in zielorientierte Gesprächsführung

 

Umgang mit schwierigen Situationen im Team:
  • Konflikte (an)erkennen
  • Typische Lösungsstrategien
  • Erarbeitung individueller und passender Lösungsstrategien

 

Motivation und Kooperation:
  • Wie entsteht Motivation?
  • Motivation vs. Motivierung
  • Kooperation innerhalb des Teams und der Organisation

 

Zielorientiertes Arbeiten im Team:
  • Ziele gemeinsam planen, erreichen, kontrollieren

 

Methode

Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Videoaufzeichnungen und -analysen.

Lernziele

 In diesem Team-Management Training lernen Sie, Ihre Rolle als Führungskraft mit eingeschränkten disziplinarischen Möglichkeiten wahrzunehmen. Sie lernen die Möglichkeiten der Teamarbeit optimal zu nutzen. Sie werden mit Arbeitsmethoden im Team vertraut gemacht. Sie verfeinern Ihre Wahrnehmungsfähigkeit in Bezug auf sich selbst, auf Ihre Teammitarbeiter und den Gruppenprozess und können so störenden Prozessen besser begegnen. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Zielgruppen

Teamleiter, Projektleiter, Fachleute und Koordinatoren aus Fachabteilungen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
14.06.2021 - 15.06.2021 10:00 - 16:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Düsseldorf, DE
01.03.2021 - 02.03.2021 10:00 - 16:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Frankfurt am Main, DE
22.04.2021 - 23.04.2021 10:00 - 16:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
München, DE
14.01.2021 - 15.01.2021 10:00 - 16:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Stuttgart, DE
16.08.2021 - 17.08.2021 10:00 - 16:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5542555

Anbieter-Seminar-Nr.: 7510

Termine

  • 14.01.2021 - 15.01.2021

    München, DE

  • 01.03.2021 - 02.03.2021

    Düsseldorf, DE

  • 22.04.2021 - 23.04.2021

    Frankfurt am Main, DE

  • 14.06.2021 - 15.06.2021

    Berlin, DE

  • 16.08.2021 - 17.08.2021

    Stuttgart, DE

Preise inkl. MwSt. Es können Gebühren anfallen. Für eine exakte Preisauskunft wählen Sie bitte einen Termin aus.

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