Entgeltgestaltung außerhalb von Tarifverträgen - Seminar / Kurs von Poko-Institut OHG

Anhand Ihrer eigenen Unterlagen erarbeiten Sie die sachgerechteHandhabung von Informationsgewinnung und -weitergabe. Sie erfahren, wiedie wirtschaftliche Situation Ihres Unternehmens anhand einschlägigerUnterlagen richtig beurteilt werden kann. Sie lernen, die Bedeutung undFolgen strategischer Unternehmensplanung für die Beschäftigtenabzuschätzen und ggf. Alternativen zu entwickeln.

Aus denwirtschaftlichen Daten des Unternehmens lässt sich viel herauslesen: dieStrategie des Unternehmens für die Zukunft, grundlegende Daten derPersonalplanung oder die Investitionsabsichten für die nächsten Jahre.Der Wirtschaftsausschuss steht vor der Herausforderung, die Zahlenrichtig zu lesen und Daten aus Jahresabschluss und Geschäftsberichtmiteinander in Beziehung zu setzen, damit er den Betriebsrat über diewirtschaftliche Lage umfassend informieren kann.

Anhand Ihrer eigenen Unterlagen erarbeiten Sie die sachgerechteHandhabung von Informationsgewinnung und -weitergabe. Sie erfahren, wiedie wirtschaftliche Situation Ihres Unternehmens anhand einschlägigerUnterlagen richtig beurteilt werden kann. Sie lernen, die Bedeutung undFolgen strategischer Unternehmensplanung für die Beschäftigtenabzuschätzen und ggf. Alternativen zu entwickeln.

Bereitgestellte Informationen beurteilen

• Unterlagen analysieren und Informationsmängel erkennen
• Probleme bei der Bereitstellung von Unterlagen

Vergleichende Analyse von Jahresabschlüssen

• Den Jahresabschluss richtig lesen und beurteilen
• Veränderungen in Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung feststellen
• Erarbeiten von Kennzahlen
• Anfertigen und Auswerten von Kapitalflussrechnungen

Informationen über Planungen und Folgen für Beschäftigte

• Aufbau unternehmerischer Planungssysteme
• Due Diligence, Risikomanagement
• Einzelpläne und Strategieplanungen (langfristige Planungen)
• Informationen über die Einzelpläne
• Folgenabschätzung der unternehmerischen Planung

Beratungsfunktion des Wirtschaftsausschusses

• Beratung im Rahmen unternehmerischer Entscheidungsfindung
• Beratung bei Umsetzung und in laufenden Projekten
• Teilnehmende Beratung bei Umstrukturierungsmaßnahmen
• Alternativen für wirtschaftliche Entscheidungen des Arbeitgebers einbringen und beraten