Einstellungsgespräche erfolgreich führen - Seminar / Kurs von Eisberg-Seminare GmbH

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Mit Erfolgsformel zur perfekten Personalauswahl - wie Sie fatale Fehlentscheidungen vermeiden

Qualifizierte, motivierte und leistungsstarke Mitarbeiter sind heute Erfolgsfaktor Nummer eins. Andersrum: Fehlentscheidungen bei der Bewerberauswahl sind Fehlinvestitionen und können mitunter sehr teuer werden. Es lohnt sich also, in die Optimierung von Auswahlgesprächen zu investieren.

 

Was Sie bekommen:

  • Sie buchen beim Stiftung Warentestsieger.
  • Zufriedenheitsgarantie bei Eisberg-Seminare: unsere 150% Best-Value-Garantie! Damit buchen Sie sicher und ohne Risiko.
  • Durchführungsgarantie für unsere Seminare in Hamburg ab der ersten Anmeldung.
  • Jedes Seminar ist auch als Inhouse-Variante möglich. Auf Wunsch unterbreiten wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot.
  • Ein umfangreiches Skript zum Seminar, um die Seminarinhalte auch nachhaltig zu vertiefen.
  • Jeder Teilnehmer erhält nach dem Seminar eine Teilnahmebestätigung.
  • Wir verpflegen Sie ganztägig mit warmen und kalten Getränken, kleinen Snacks und einem leckeren Mittagessen.

Inhalte

Wer kennt es nicht? Die Zeit für Vorstellungsgespräche ist kurz, die Entscheidung jedoch weitreichend. Der erste Eindruck und die eigene Persönlichkeitsstruktur entscheiden unbewusst mit. Können Sie im Nachgang Ihre Entscheidung detailliert begründen? 

Qualifizierte, leistungsstarke und motivierte Mitarbeiter sind Erfolgsfaktor Nummer eins – andersrum: Fehlentscheidungen sind Fehlinvestitionen und können sehr teuer werden. 

Für eine zielführende Personalauswahl ist das persönliche Gespräch nach wie vor unabdingbar und stellt hohe Anforderungen an die Gesprächsführenden. 

In unserem 2-tägigen Seminar lernen Sie effektiv in Theorie und Praxis, wie Sie Ihre Personalauswahl strukturierter und effizienter führen. Und vor allen Dingen: wie Sie Ihre Entscheidung im Anschluss mit hilfreichen Anhaltspunkten begründen können. 

Der erste Schritt ist eine systematische Vorbereitung und Erstellung eines genauen Anforderungsprofils. Darauf aufbauend liegt der Schwerpunkt des Seminars auf erprobten Methoden und verlässlichen Fragetechniken, die die fachlichen und sozialen Kompetenzen des Bewerbers hervorholen. Sie erlernen die Balance zwischen Fragestellungen und Aktivem Zuhören, um aus dem Bewerber „schlau“ zu werden. 

Im letzten Schritt werden Sie Ihre Entscheidungsfindung deutlich vereinfachen können und für Außenstehende nachvollziehbar machen. 

Ein Einstellungsgespräch ist zeitgleich Werbung für Ihr Unternehmen. Je professioneller Sie Ihre Bewerbergespräche führen, umso überzeugender ist Ihr Unternehmen – ob Sie intern oder extern Stellen ausschreiben 

Lernziele

Systematische Gesprächsvorbereitung:

  1. Generelle Chancen und Risiken eines Auswahlgesprächs
  2. Anforderungsanalyse
  3. Anforderungsprofil erstellen:– Wer nicht weiß, was er sucht, wird nichts finden
  4. Rahmenbedingungen des Auswahlgesprächs
  5. Welche innere Haltung ist für ein Auswahlgespräch wichtig?

 

Strukturierte und effektive Gesprächsführung:

  1. Die Phasen eines Auswahlgesprächs / Erstellung eines Gesprächleitfadens
  2. Themen eines Vorstellungsgesprächs – ein inhaltlicher Überblick
  3. Ein gelungener Einstieg ins Interview
  4. Einüben wirksamer Fragetechniken:– Wie Sie durch gute Fragen viel über den Bewerber erfahren
  5. Offene Fragen
  6. Selbstreflektorische Fragen
  7. Projektive Fragen
  8. Biographische Fragen
  9. Situative Fragen
  10. Zirkuläre Fragen
  11. Hypothetische Fragen
  12. Herausfordernde Fragen
  13. Aktives Zuhören
  14. Exkurs Gleichstellungsgesetz: Welche Fragen sind nicht erlaubt?

 

Schulen Sie Ihre Wahrnehmung:

  1. Bewerbungsgespräche sind immer subjektiv: Die häufigsten Beurteilungsfehler
  2. Die Macht des ersten Eindrucks: Lernen Sie, spontane Bewertungsmuster zu erkennen und achtsam und konstruktiv mit ihnen umzugehen
  3. Wann und was nutzen Ihnen nonverbale Signale?

 

Transparente Gesprächsauswertung und Nachbereitung:

  1. Instrumente zur Entscheidungsfindung
  2. Feedback an den Bewerber

Zielgruppen

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die erstmalig mit dem Thema Personalauswahl in Berührung kommen, sowie an Führungskräfte und Personaler, die noch zielsicherer werden wollen und neue Impulse suchen.

 

Dauer: 2 Tage à 7 h

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
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Düsseldorf, DE
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Hamburg-Altstadt, DE
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München, DE
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Stuttgart, DE
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SG-Seminar-Nr.: 1001940

Anbieter-Seminar-Nr.: 1001

Termine

  • 12.08.2020 - 13.08.2020

    Hamburg-Altstadt, DE

  • 20.08.2020 - 21.08.2020

    Hamburg-Altstadt, DE

  • 07.09.2020 - 08.09.2020

    Stuttgart, DE

  • 08.10.2020 - 09.10.2020

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  • 22.10.2020 - 23.10.2020

    Berlin, DE

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