Einkaufspreise gezielt beeinflussen - Seminar / Kurs von Avance Academy GmbH

Inhalte

Zur Erreichung des Wertbeitrages des Einkaufs müssen Sie die Preise der Lieferanten realistisch einschätzen können. Die Kosten der Lieferanten werden hierzu strukturiert analysiert und fließen in interne und externe Kostendiskussionen ein. Die in dem Seminar vermittelten vielfältigen Methoden der Wert- und Kostenanalyse werden eine tragende Säule bei Ihrem ganzheitlichen Lieferantenmanagement und den aktiv geführten Verhandlungen.

Inhalt 

  • Herstellkalkulationen auf der Basis der differenzierten Zuschlagskalkulation und weiterer Kalkulationsverfahren ermitteln
  • Die Erarbeitung von Cost Break Down und differenzierte Total Cost of Ownership-Analysen
  • Die praxisorientierte Anwendung der Wertanalyse
  • Target Costing und Design to Cost aktiv als Steuerungsinstrumente nutzen
  • „Schattenkalkulationen“ für Preisverhandlungen erstellen
  • Einkauf von Maschinen und Werkzeugen: Die Anwendung des Life Cycle Costing
  • Informationsquellen für Einkäufer
  • Interne und externe Abläufe und Prozesse bewerten und nach Einsparungen durchleuchten
  • Durch aktives Kostenmanagement mit den Lieferanten gemeinsam Kostensenkungspotentiale erkennen und ausschöpfen

Nutzen

  • Sie lernen gezielt Einsparpotenziale zu dentifizieren und auszuschöpfen
  • Sie verstehen die Preis- und Kostenstrukturen Ihrer Lieferanten
  • Sie wissen wie Lieferanten kalkulieren 

 

MethodenDiskussionen, praxisbezogene Übungen, Praxishinweise, Erfahrungsaustausch und Checklisten

Zielgruppen

Einkäufer, Einkaufsleiter, Kalkulatoren, Einkaufscontroller und Wertanalytiker, Supplier Developer

SG-Seminar-Nr.: 5299744

Anbieter-Seminar-Nr.: EV2019-007

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