Einkaufscontrolling - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

So steigern Sie Ihre Einkaufsleistung!

Inhalte

Grundlagen des Einkaufscontrollings

  • Von der Unternehmens- zur Einkaufsstrategie.
  • Ziele und Aufgaben des Einkaufscontrollings.
  • Einkaufsziele effektiv planen, umsetzen und steuern.

Aussagekräftige Kennzahlen im Einkauf entwickeln

  • Methoden und Instrumente zur Ermittlung von Kennzahlen.
  • Ableitung geeigneter Kennzahlen aus der strategischen Einkaufsplanung.
  • Kennzahlen zur Identifizierung und Messung von Einsparpotenzialen und -erfolgen.
  • Relevante Kennzahlen für Ihre Einkaufspraxis: Einkaufsvolumen, Preisveränderungsrate, Maverick Spend, Kennzahlen zur Messung von Produktqualität, Termintreue sowie der ganzheitlichen Lieferantenleistung.

Lieferantenkennzahlen und -rating

Strategisches Einkaufscontrolling in der Praxis

  • Bildung einer praktischen Einkaufsstrategie und Verfolgung im Einkaufscontrolling.
  • Performancemanagement im Einkauf.
  • Working Capital: Optimierung durch Bestands- und Liquiditätssteuerung.
  • Optimierung der Lieferanten- und Einkaufsleistung.
  • Procurement Scorecard: Einkaufskennzahlensysteme aufbauen; Kennzahlensysteme als Frühindikatoren nutzen.

Operatives Einkaufscontrolling in der Praxis

  • Einkaufsziele effektiv in die Praxis umsetzen.
  • Ausschreibungs- und Angebotscontrolling.
  • Wertanalyse, Target-Costing, Make-or-Buy-Entscheidungen.

Einkaufsprozesse gezielt analysieren – Prozessleistung steigern

  • Analyse der Kernprozesse des Einkaufs und systematische Entwicklung wirkungsvoller Maßnahmen zur Prozessoptimierung; Kennzahlen.

Branchen-Benchmarks und Best-Practice-Prozesse im Einkauf

  • Erfahrungswissen über Best-Practice-Prozesse mit Tipps aus zahlreichen Unternehmen, praktische Checklisten.

Professionelles Performance-Reporting

  • Einkaufsreports professionell gestalten, wirkungsvolle Vermarktung der Einkaufsleistung.
  • Erfolgsfaktoren und Anforderungen an ein aktuelles Einkaufs-Dashboard.

Lernziele

Sie erarbeiten sich ein fundiertes Controllinginstrumentarium für Ihre Einkaufspraxis und trainieren wichtige Methoden und Instrumente. Sie können

  • aussagekräftige Kennzahlen zur Messung und Bewertung der Einkaufsleistung für Ihre Praxis entwickeln,
  • Einsparpotenziale identifizieren, systematisch ausschöpfen und messen,
  • die strategischen und operativen Instrumente des Einkaufscontrollings anwenden,
  • Einkaufsprozesse analysieren und Optimierungsmaßnahmen ableiten und
  • ein professionelles Berichtswesen einführen und aufbauen.

Optionale ePrüfung

Dokumentieren Sie Ihren Lernerfolg! Nach dem Seminar können Sie zeit- und ortsunabhängig eine ePrüfung absolvieren. Dauer: 1 Std. Zugang zu Ihrer ePrüfung erhalten Sie über Ihre Online-Lernumgebung. Teilnehmer erhalten neben der Teilnahmebestätigung entsprechend dem Prüfungsergebnis ein Zertifikat der Haufe Akademie.

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft und Supply Chain Management.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Hamburg, DE
03.02.2021 - 04.02.2021 09:00 - 17:30 Uhr Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5455544

Anbieter-Seminar-Nr.: 61060315

Termine

  • 03.02.2021 - 04.02.2021

    Hamburg, DE

Preise inkl. MwSt. Es können Gebühren anfallen. Für eine exakte Preisauskunft wählen Sie bitte einen Termin aus.

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