Einkaufs-Controlling - Seminar / Kurs von CA controller akademie

Inhalte

Operative und strategische Zielsysteme im Einkauf; Aufbau zielbezogener und erfolgsorientierter Kennzahlensysteme im Einkauf; ABC und XYZ-Analyse als Basis für die Einkaufsarbeit; Der Beschaffungsprozess und seine Gestaltungsmöglichkeiten (purchase to pay); Savingsanalyse – "strukturiertes Aufspüren" von Einkaufserfolgen und deren Berechnung; Einsatz von Kostenanalysen, (Cost Break Down), Target Costing, Life Cycle Costing und Schattenkalkulationen im Einkauf; Gestaltungsmöglichkeiten von empfängerorientierten Einkaufsberichten und Dashboards;  Eckpunkte zur Entwicklung einer Einkaufsstrategie; Verknüpfung der Einkaufsstrategie mit der Unternehmensstrategie und Verzahnung mit den anderen Bereichsstrategien; Aufbau und Nutzung der Methoden des proaktiven Lieferantenmanagements; Möglichkeiten und Einsatz der Lieferantenselbstauskunft und Lieferantenportale; Optionen zur Einteilung von Lieferanten und der Ableitung von Maßnahmen; Inhalte, Entwicklung und Aufbau einer Materialgruppenstrategie, Warengruppenstrategie und der entsprechenden Einkaufsorganisation; Einsatz von Portfolio-Techniken im Einkauf; strategische Werkzeuge und Methoden im Einkauf und deren Anwendung; Risikomanagement als zentrales Steuerungselement im Einkauf; Portfolio-Analysen und konkrete Werkzeugempfehlungen – arbeiten in den Spannungsfeldern  von Angebots- und Nachfragemacht; Aufbau und Anwendung einer SWOT-Analyse im Einkauf; Benchmarking – wie vergleichen Sie sich mit den Besten; der Businessplan im Einkauf – die verzahnte Roadmap für die nächsten Jahre.

Lernziele

Sie trainieren die entscheidenden Grundlagen für ein umfassendes Einkaufs-Controlling und eine proaktive Einkaufstätigkeit. Anhand praktischer Beispiele lernen Sie die operativen und strategischen Werkzeuge des Einkaufs und des Einkaufscontrollings kennen. Checklisten und Templates sichern dabei den Praxis-Transfer. Sie erfahren, wie Sie Einkaufs-Controlling in Ihrer Firma umsetzen, wie aus strategischen Zielen messbare Größen entwickelt werden, welche Kennzahlen Sie in welcher Situation heranziehen können, wie der Beschaffungsprozess effektiv und effizient gestaltet werden kann und wie die Einkaufsarbeit durch das Controlling unterstützt und zielgerichtet gesteuert wird. Zudem nutzen Sie den Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmerinnen und Teilnehmern, vertiefen den Lernstoff und unterstützen so den Transfer in Ihr Unternehmen.

Zielgruppen

Das Seminar Einkaufs-Controlling eignet sich besonders für Controller, die den strukturierten Controllingaufbau im Einkauf praxisorientiert erfahren und weiterentwickeln möchten. Einkaufsleiter/innen und Einkäufer/innen lernen die entsprechenden Werkzeuge des flexiblen und zielorientierten Einkaufs-Controllings kennen und können anzuwenden. Zudem eignet sich das Seminar für Revisoren, die im Bereich Einkauf Prüfungen abhalten und Führungskräfte, die die Methodenvielfalt im Einkauf kennenlernen wollen.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Feldafing, DE
11.11.2019 - 13.11.2019 22 h Jetzt buchen ›
Feldkirchen-Westerham, DE
13.05.2019 - 15.05.2019 22 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1680925

Anbieter-Seminar-Nr.: 6.29

Termine

  • 13.05.2019 - 15.05.2019

    Feldkirchen-Westerham, DE

  • 11.11.2019 - 13.11.2019

    Feldafing, DE

Preise inkl. MwSt. Es können Gebühren anfallen. Für eine exakte Preisauskunft wählen Sie bitte einen Termin aus.

Jetzt buchen ›
Seminar merken ›

Sie buchen immer automatisch den besten Preis für jeden Termin. Semigator berücksichtigt

  • Frühbucher-Preise
  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

und verfügt über Sonderkonditionen mit einigen Anbietern.

Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Über Semigator mehr erfahren

  • Anbietervergleich von über 1.500 Seminaranbietern
  • Vollständige Veranstaltungsinformationen
  • Schnellbuchung
  • Persönlicher Service
Datum Dauer Preis
Feldafing, DE
11.11.2019 - 13.11.2019 22 h Jetzt buchen ›
Feldkirchen-Westerham, DE
13.05.2019 - 15.05.2019 22 h Jetzt buchen ›