Einführung eines Produktionssystems - Seminar / Kurs von Bildungswerk der Nordrhein-Westfälischen Wirtschaft e.V.

Inhalte

Wandlungsfähige, verschwendungsarme, stabile und produktive Prozesse gelten als Wettbewerbs- und Überlebensfaktoren eines Unternehmens, so dass das kontinuierliche Überprüfen sowie Optimieren betrieblicher Abläufe heute und zukünftig der Schlüssel für nachhaltigen und dauerhaften Erfolg am Markt ist. Deshalb implementieren zahlreiche Unternehmen ganzheitliche Produktions- bzw. Unternehmenssysteme (GPS), die das Ziel verfolgen, den betrieblichen Innovationsprozess dauerhaft und erfolgreich zu gestalten. Diese bestehen aus einem reichhaltigen Methodeninventar und Instrumenten, die je nach betrieblicher Ausgangssituation betriebsspezifisch zu kombinieren sind. Das Unternehmensplanspiel vermittelt das notwendige Basiswissen über den Aufbau, die Methoden und die Instrumente von Ganzheitlichen Produktionssystemen. Hierbei erkennen die Teilnehmer, worauf bei der Einführung eines GPS zu achten ist und welche Unternehmenselemente die Einführung beeinflussen. Zudem werden die Vorteile schlanker Produktion sowie die Bedeutung des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) bei der Entwicklung Ganzheitlicher Produktionssysteme vermittelt.

Lernziele

? Erstellung von „Produkten“ mittels Lego®-Steinen, die in einem mehrstufigen Produktionsprozess zu fertigen sind ? Interaktives Arbeiten der Teilnehmer durch die Übernahme verschiedener Rollen (Produktion einschließlich Montage, Kundenbetreuung und Materialversorgung) ? Fokussierung auf verschiedene Kennzahlen zur Messung der Produktivität des Produktionssystems einschließlich Zielwert-Definition und Soll-Ist-Vergleich

Zielgruppen

Geschäftsführer, Betriebsleiter, technische/kaufmännische Führungskräfte, Prozessverantwortliche und alle, die sich mit dem Thema ganzheitliche Produktions- bzw. Unternehmenssysteme intensiv befassen

SG-Seminar-Nr.: 5131027

Anbieter-Seminar-Nr.: 2054

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