Ein Ursache-Wirkungs-orientiertes Kennzahlensystem für die Supply Chain - Seminar / Kurs von Six Sigma Europe GmbH

Die Supply Chain exakt steuern!

Die Performance der Supply Chain ist heute ein wesentlicher unternehmerischer Erfolgsfaktor. Doch …

  • wie lässt sich die Performance der Supply Chain exakt messen? 
  • was sind die wenigen wesentlichen Top Kennzahlen der Supply Chain?
  • wie können genaue Ursachen für schlechte Performance-Werte erkannt werden?
  • wie können aus SC-Zielen (z. B. Liefertreue) exakte Vorgaben für einzelne Funktionsbereiche wie Produktion und Beschaffung abgeleitet werden? 

Six Sigma Europe zeigt in einem kompakten Seminar den Aufbau eines Ursache-Wirkungs-orientierten Kennzahlensystems für die Supply Chain. Ein solches, auf Kausalketten aufgebautes Kennzahlensystem, ermöglicht eine exakte Ursachenanalyse für schlechte Kennwerte über die gesamte Lieferkette hinweg. Außerdem können genaue Vorgaben für bereichsbezogene Kennzahlen abgeleitet werden, um ein Optimum für die gesamte Supply Chain zu erzielen.  

Inklusive Praxisbericht: Herr Uwe Detroy von Heidelberger Druck AG wird über die Einführung eines Supply Chain-Kennzahlensystems aus seiner Erfahrung berichten.

Das Seminar beginnt am ersten Tag um 9:00 Uhr und endet am zweiten Tag um 16:30 Uhr.

Inhalte

  • Kennzahlen und Kennzahlensysteme in der Supply Chain
  • Festlegung der Top-Kennzahlen für eine Supply Chain
  • Bestimmung der beeinflussenden Kennzahlen über Kausalketten 
  • Praxisbericht Heidelberger Druck: Aufbau eines SCM-Kennzahlensystems zur Unterstützung der neuen Produktionsplanungsstrategie
  • Datenerhebung und Messzyklen für die Kennzahlen der Supply Chain
  • Kennzahlenanalyse und –interpretation
  • Ableitung von Optimierungsansätzen

Zielgruppen

  • Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Supply Chain Management, Supply Chain Planung, Supply Chain Controlling, Logistik, Logistik-Management, Logistik-Planung, Logistik-Controlling, Beschaffungslogistik, Strategische Unternehmensplanung und  - steuerung und Organisationsentwicklung
  • Angesprochen sind auch Mitglieder des Vorstands und der Geschäftsführung
  • Weiterhin sind Vertreter von Unternehmensberatungen, unternehmensinterne Berater und Softwareanbieter angesprochen, die im Bereich Controlling tätig sind

SG-Seminar-Nr.: 1380597

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