Effektiv und wirksam als Manager - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Mitarbeiter gewinnen – konsequent führen – Ziele erreichen

Inhalte

Managerial Effectiveness

  • Erfolgsprinzipien wirksamer Führung.
  • Aufgaben, Tools und Werkzeuge für noch mehr Ergebnisorientierung.
  • Reflexion Ihres eigenen Rollenverständnisses.
  • Zentrale Stärken als Manager und Führungskraft kultivieren.

Wirksame Führungskommunikation

  • Gehört werden: Mit Commitment und Ownership vom „Sagen“ zum „Tun“.
  • Tools und Schritte für mehr Wirksamkeit in Ihrer Kommunikation.

Orientierung geben – auf Resultate konzentrieren

  • Konsequente Ergebnis- und Zielorientierung als Basis für Ihren Erfolg.
  • Flexibler Umgang mit Prioritäten.
  • KPI Setting, Wertbeitrag transparent machen & Feedback geben.

Steigerung Ihrer persönlichen Wirksamkeit

  • Arbeitsmethodik verbessern – konkrete Ansatzpunkte.
  • Methodenbox: Eat-that-Frog – One-Pager & Co.

EKD-Prinzip – Entscheiden – Kontrollieren – Delegieren

  • Verantwortung tragen, Entscheidungen treffen – Entscheidungsmethodik optimieren.
  • Delegation – was Sie ab sofort nicht mehr selbst tun.
  • Wirksames Monkey Management – Rückdelegation vermeiden.

Wirksame Sitzungen und Meetings

  • Wirksame Sitzungen und Meetings – von Google, Amazon & Co. lernen.
  • Professionelle Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung.
  • Tools für effektive Moderation.

Mythos Motivation

  • Die Motivationsknöpfe Ihrer Mitarbeiter kennen und nutzen.
  • Potenziale Ihrer Mitarbeiter fördern.
  • Unterschiedliche Motivationsebenen ansprechen.

Fördern und Fordern von Mitarbeitern

  • Welcher Führungsstil ist der richtige? Erhalten Sie Ihre persönliche Führungsstilanalyse.
  • Messen Sie die Wirksamkeit Ihrer individuellen Führung.
  • Verfeinern Sie Ihr Führungs-Instrumentarium.

Lernziele

  • Sie richten Ihre Arbeit als Manager konsequent auf Ergebnisse aus und steigern so Ihre persönliche Wirksamkeit.
  • Sie reflektieren und bauen Ihre vorhandenen Kompetenzen zu effektiver Mitarbeiterführung weiter aus, fördern und fordern Ihre Mitarbeiter optimal.
  • Sie verbessern mit hilfreichen Tools zur effektiven Gestaltung von Meetings und Sitzungen Ihren Output und die Performance Ihres Verantwortungsbereichs.
  • Sie erweitern Ihr Know-how mit praxiserprobten Tools und bewährtem Input und erarbeiten Lösungen und Strategien anhand eigener Praxisfälle aus Ihrem Management-Alltag.
  • Sie erhalten durch aktiven Erfahrungsaustausch und interessante Diskussionen wertvolle Informationen und objektives Feedback.

Zielgruppen

Erfahrene Führungskräfte, die ihre Effizienz steigern und ihre Managementfähigkeiten ausbauen möchten.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Berlin, DE
20.04.2020 - 21.04.2020 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
22.03.2021 - 23.03.2021 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
Neuss, DE
16.07.2020 - 17.07.2020 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
Nürnberg, DE
17.02.2020 - 18.02.2020 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
Stuttgart, DE
29.10.2020 - 30.10.2020 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5344685

Anbieter-Seminar-Nr.: 61192429

Termine

  • 17.02.2020 - 18.02.2020

    Nürnberg, DE

  • 20.04.2020 - 21.04.2020

    Berlin, DE

  • 16.07.2020 - 17.07.2020

    Neuss, DE

  • 29.10.2020 - 30.10.2020

    Stuttgart, DE

  • 22.03.2021 - 23.03.2021

    Hamburg, DE

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