ERFOLGREICHES PROJEKTMANAGEMENT UND ZUSAMMENARBEIT MIT CHINESISCHEN PARTNERN - Seminar / Kurs von Haus der Technik e.V.

Interne und externe Geschäftsbeziehungen mit Chinesen

Inhalte

Das zweitägige Seminar hat erfolgreiche Geschäftsbeziehungen mit chinesischen Partnern zum Thema.Der erste Tag behandelt Projektmanagement in deutsch-chinesischen Teams. Sie erhalten ein grundlegendes Verständnis in der chinesischen Mentalität, um die Projektarbeit mit chinesischen Managern zielorientiert und erfolgreich zu gestalten. Zielorientiertes Führen von Projektteams im chinesischen Kontext unter konsequenter Berücksichtigung von Dos & Dont's wird Ihnen vermittelt. Der souveräne Umgang mit unterschiedlichen Vorgehensweisen und Prozessen in der Projektzusammenarbeit mit chinesischen Teammitgliedern und dem -leiter werden anhand von Praxisbeispielen und Simulationen trainiert.Der zweite Tag befasst sich mit der erfolgreichen Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern. Ihnen wird ein umfassendes Verständnis in der chinesischen Denk- und Verhaltensweise vermittelt, um das Zusammenarbeiten mit chinesischen Lieferanten, Kunden sowie Mitarbeitern zielorientiert zu gestalten. Durch konsequentes Berücksichtigen von Dos & Dont's (Business-Knigge) gelangen Sie im Umgang und in Konfliktsituationen zum Erfolg. Sie stärken Ihre Verhandlungskompetenz und Ihre Überzeugungskraft.

zum Thema

In internationalen Teams kommt es aufgrund von unterschiedlichen Verhaltens-, Sprach- und Denkweisen der Teammitglieder zu Missverständnissen bis hin zu Projektstillständen. Die Überschreitung von Kosten- bzw. Zeitbudgets oder gar eine Gefährdung des Projektes sind möglich. Dieses 2-tägige Seminar vermittelt Ihnen, worauf Sie bei der interkulturellen Zusammenarbeit, auch in Projekten, achten sollten, um Missverständnisse bis hin zu Blockaden zu vermeiden. Erst das sichere Wissen um die Unterschiede und der erprobte Umgang mit diesen garantieren einen Erfolg.

Lernziele

Zielsetzung

Nach dem Seminar können Sie den Einfluss von kulturgeprägten Normen und Werten auf Arbeits- und Entscheidungsprozessen in deutsch-chinesischen Teams einordnen, kulturelle Differenzen konstruktiv nutzen, um Missverständnisse im Vorfeld gezielt zu vermeiden. Sie stärken Ihre Gesprächs- und Verhandlungskompetenz, auf die es bei der Zusammenarbeit ankommt, und können diese in den Projektalltag effektiv anwenden.

Zielgruppen

Teilnehmerkreis Projektverantwortliche, Projektleiter, Projektmitarbeiter, Auftraggeber von Projekten, Fach- und Führungskräfte aus sämtlichen Branchen, die mit Chinesen (Mitarbeitern, Lieferanten, Kunden) zusammenarbeiten und ihre kommunikative Kompetenz dafür stärken möchten.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Essen, DE
06.12.2021 - 07.12.2021 16 h Jetzt buchen ›
07.03.2022 - 08.03.2022 16 h Jetzt buchen ›
05.12.2022 - 06.12.2022 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5934414

Anbieter-Seminar-Nr.: H090032630

Termine

  • 06.12.2021 - 07.12.2021

    Essen, DE

  • 07.03.2022 - 08.03.2022

    Essen, DE

  • 05.12.2022 - 06.12.2022

    Essen, DE

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