Durchsetzungsstark zum Erfolg – Konflikte lösen und Interessen vertreten - Seminar / Kurs von Verlag Dashöfer GmbH

Inhalte

  1. Die Basis der Durchsetzungsfähigkeit: Selbstsicherheit und eigene Persönlichkeit
    • Entscheidende Aspekte persönlicher Durchsetzungsfähigkeit
    • Der Ist-Zustand: Wie setze ich mich momentan durch? Eine Selbstanalyse
    • Auch die Leisen können überzeugen
    • Selbstbewusstsein erhöhen: So stärken Sie Ihre eigene Persönlichkeit
      • Bei sich selbst anfangen: Ihr Selbstbild
      • Was/wer steht mir im Weg? Wer/Was bremst mich aus? Ursachenforschung
      • Charisma entwickeln
  2. Alles eine Frage der Inneren Haltung
    • Ich bin OK – du bist OK: Sich selber und andere respektieren
    • Grundlagen der Status-Theorie
    • Wie reagiere ich, wenn ich nicht weiterkomme?Eigene Reaktionsmuster in schwierigen Situationen wahrnehmen
    • Die Kraft der positiven Aggression
    • Realistische und erreichbare Ziele setzen:Welche Wünsche und Bedürfnisse sind wirklich von Belang?
    • Grenzenziehen statt Harmonie um jeden Preis
    • Zu nett für diese Welt? Ziele erreichen ohne Konflikte
    • Kritik sachlich behandeln: So profitieren Sie von Feedback
    • Fair bleiben: Die Sache, nicht den Menschen kritisieren
  3. Die Macht der Sprache - verbal und nonverbal
    • Verbal:
      • Der Schlüssel zum Erfolg: Bauen Sie eine Gesprächsstrategie auf
      • Unterschiedliche Gesprächsarten
        • Das Überzeugungsgespräch:Ideen / Ziele erfolgreich verkaufen, Mistreiter gewinnen, "Mitstreiter bewaffnen – Gegner entwaffnen"
        • Das Durchsetzungsgespräch:Klar Position beziehen, Stärke zeigen
    • Nonverbal:
      • Wie wir unterbewusst durch Körpersprache kommunizieren
      • Selbstbewusste Körpersprache lernen
      • Körpersprache verstehen und deuten
  4. Fall-Beispiele - Typische Situationen im Berufsleben
    • Praxisfälle aus der Führung, dem Team,Konflikten, Entscheidungen, Verhalten im Meeting

Lernziele

In jedem Unternehmen kommt es immer wieder zu Interessenkonflikten: Auseinandersetzungen mit Vorgesetzen, Kollegen, Mitarbeitern, strukturelle Konflikte zwischen angrenzenden Unternehmensbereichen oder Konfrontationen mit externen Dienstleistern, die Ihre Vorgaben nicht erfüllen.

Auch innerhalb von Projekten stoßen sehr unterschiedliche Sichtweisen und Interessen aufeinander. Oft geht es dabei um so knappe Ressourcen wie Zeit und Arbeitskraft. Gleichzeitig geht es um Macht, Ansehen und Emotionen.

Ihr persönlicher Erfolg und der Ihres Bereiches hängen davon ab, wie gut Sie verhandeln und Ihre Interessen durchsetzen können!

In unserem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie fachliche Stärke, Erfahrung und Persönlichkeit so miteinander verknüpfen, dass Sie Ihre eigenen Ideen und Interessen ebenso wie die Interessen des Unternehmens erfolgreich vertreten können.

Zielgruppen

Dieses Praxis-Seminar wendet sich an Fach- und Führungskräfte, die Ihre Interessen und Ideen mit mehr Souveränität durchsetzen wollen.

Termine und Orte

Datum Preis
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SG-Seminar-Nr.: 1678080

Anbieter-Seminar-Nr.: S-AM-DKE

Termine

  • 07.11.2018

    Berlin, DE

  • 14.11.2018

    Stuttgart, DE

  • 11.12.2018

    Raunheim, DE

  • 21.03.2019

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  • 04.04.2019

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