Digitalisierungsprojekte in Unternehmen (2022) - Seminar / Kurs von TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG

Die digitale Transformation einer Organisation ganzheitlich und konsequent managen

Inhalte

Digitalisierungsstrategie entwickeln- Prozess- Was ist zu beachten?Digitalisierungsprojekte definieren- Projekt-Roadmap entwickelnMultiprojektmanagement- Die Projekte priorisieren- Die Projekte übergreifend steuernAgilisierung des strategischen Prozesses mit Objectives and Key Results (OKR)- Hintergründe- Vorgehen- Beispiele- PraxistippsProjektdesign auswählen - Vergleich klassisch, agil, hybrid- Auswahlverfahren klassisch, agil, hybridEinzelne Digitalisierungsprojekte konsequent umsetzen (Projektdesign definieren)- Beispiele für klassisches Projektdesign- Beispiele für agiles Projektdesign- Beispiele für hybrides ProjektdesignVoraussetzung:Erste Erfahrungen im Projektmanagement sind nützlich.Abschluß:Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD Akademie
Digitalisierungsstrategie entwickeln- Prozess- Was ist zu beachten?Digitalisierungsprojekte definieren- Projekt-Roadmap entwickelnMultiprojektmanagement- Die Projekte priorisieren- Die Projekte übergr ... Mehr Informationen >>

Lernziele

Im Seminar lernen Sie, Digitalisierungsstrategien im Unternehmen zu entwickeln und Digitalisierungsprojekte zu definieren. Um mit einem Betrieb zukunftsfähig zu sein, ist eine digitale Transformation erforderlich. Dafür sind ganzheitliche Konzepte ebenso wichtig wie deren konsequente Umsetzung.Es geht in diesem Seminar um das „Wie“ der Digitalisierung (Strategien, Projekte, Prozesse, Stakeholder, etc.) und nicht um das „Was“ (Big Data, Block Chain, KI, uvm.).Für die Organisation des Projektmanagements zur Digitalisierung im Unternehmen lernen Sie Vorgehensmodelle, Prozesse und Werkzeuge kennen, sodass der gesamte Prozess stringenter und bewusster gesteuert werden kann. Außerdem erfahren Sie, Projekte zur passenden Zeit zu initiieren und untereinander zu koordinieren sowie vorhandene Ressourcen effektiver und effizienter einzusetzen. Somit werden übergreifende Zielsetzungen geschaffen und konkrete Beiträge zur Zielerreichung geleistet. Sie erhalten außerdem einen Überblick darüber, Strategien zu agilisieren und durch die OKR (Objectives and Key Results)-Methode Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Projekte miteinzubeziehen. Darüber hinaus werden Sie in die Inhalte des Projektdesigns sowie des klassischen, agilen und hybriden Projektmanagements eingeführt. Zusätzlich werden für die projektübergreifende Priorisierung und Steuerung der Projekte Prozesse und Methoden des Multiprojektmanagements dargestellt. Mit der Teilnahme am zweitägigen Workshop erlangen Sie Fähigkeiten, um Digitalisierungsstrategien im Unternehmen mit Projektmanagement voranzutreiben. Sie erhalten Prozessanleitungen und wertvolle Praxistipps für alle vermittelten Themenbereiche mit „Werkzeugkoffer“.
Im Seminar lernen Sie, Digitalisierungsstrategien im Unternehmen zu entwickeln und Digitalisierungsprojekte zu definieren. Um mit einem Betrieb zukunftsfähig zu sein, ist eine digitale Transformation ... Mehr Informationen >>

Zielgruppen

Entscheiderinnen und Entscheider, Führungskräfte und insbesondere IT-Verantwortliche

Termine und Orte

SG-Seminar-Nr.: 6213503

Anbieter-Seminar-Nr.: 576174

Termine

  • 13.07.2022 - 14.07.2022

    Hannover, DE

  • 14.12.2022 - 15.12.2022

    Hamburg, DE

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Veranstaltungsinformation

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