Folgende Inhalte erwarten Sie:
/// Vorgehensweise bei Prozessanalyse und -optimierung
/// Prozessdokumentation, die auch internationalen Anforderungen entspricht
/// Prozessmanagement-Tools und entsprechende Softwareunterstützung
/// Process Lifecycle Management – Auf was Sie achten müssen und wie Sie es erfolgreich implementieren
/// Best Practice Beispiele aus unterschiedlichen Beratungsprojekten
/// Sie kennen den Prozesslebenszyklus von Prozessidentifikation und –auswahl bis hin zum Prozesscontrolling – mit den Hinweisen gelingt Ihnen auch die Umsetzung in Ihrer Organsiation
/// Theoretische fundierte Erläuterungen zum Thema KVP und Lean-Methoden
/// Voice of Customer Plan, Critical to Quality, GAP-Analysen, Wertschöpfung, Failure Mode Effects-Analyse, RACI Chart und SIPOC – Wie Sie Fehler vermeiden
/// Einführung ins Prozessmapping und warum es Ihrer Organsiation von Nutzen sein kann
/// Methoden und Werkzeuge zur Prozessverbesserung und Prozessentwicklung für Praktiker
Folgende Inhalte erwarten Sie:
/// Vorgehensweise bei Prozessanalyse und -optimierung
/// Prozessdokumentation, die auch internationalen Anforderungen entspricht
/// Prozessmanagement-Tools und entsprechende S ...
Mehr Informationen >>Folgendes beherrschen Sie nach diesem Seminar:
/// Sie verfügen über ein tieferes Verständnis, welche Abläufe in Beratungsprozessen stattfinden und wie Sie die Interessen und Wünsche der Akteure eines Beratungsprozesses besser lesen können.
/// Sie erweitern Ihren individuellen Handlungsrahmen und verfügen über weitere effektive Tools und Techniken zur Zielerreichung auch in schwierigen und herausfordernden Projekten.
/// Sie lernen, wie Sie sich als Beraterin oder Berater besser positionieren, um neue Aufträge zu generieren oder intern die notwendigen Freigaben für Ihre Projekte erhalten.
/// Sie erhalten von Personalleiter-Referenten wichtige Einblicke in die internen Abläufe, Erfahrungen und Entscheidungskriterien im Bereich OE und PE anhand von Fallbeispielen und Best Practice Ansätzen.
/// Sie erhalten Zugang zu analytischen Beratungstools mit denen Sie eine schnelle Analyse in Beratungsprojekten vornehmen können.
/// Sie erhalten Einblick in die Augsburger Schule der Transformation und können diese selbst zum Teil einsetzen.
Folgendes beherrschen Sie nach diesem Seminar:
/// Sie verfügen über ein tieferes Verständnis, welche Abläufe in Beratungsprozessen stattfinden und wie Sie die Interessen und Wünsche der Akteure ein ...
Mehr Informationen >>Führungskräfte, Prozess-Manager