Die internationale Unternehmerfamilie

Strukturüberlegungen für das Familienunternehmen

• Auswirkungen für Rechts- und Steuerabteilung des Familienunternehmens und Berater
• Family Office als „Radarstation“?
• Rechtsform- und Standortwahl der (Familien-) Holding

Wegzug und Rückkehr des Gesellschafters

• (Doppel-) Wohnsitz
• Wegzugs- und Entstrickungsbesteuerung sowie Vermeidungsansätze nach ATAD-UmsG (u. a. geschäftsleitende Holding, Stiftungsstrukturen, Negativbestätigung des Zuzugstaates)
• Ausgestaltung einer geschäftsleitenden Holding-KG
• Auswirkungen auf Ehevertrag, Erbvertrag, Testament und Nießbrauch
• Zuzugsbesteuerung im Zielstaat (Hinzurechnungsbesteuerung, Qualifikationskonflikte bei optierender Gesellschaft (§ 1a KStG))
• Neue Fassung von § 6 AStG

Beteiligung des „Steuerausländers“ am Familienunternehmen

• Gesellschaftsrechtliche Aspekte
• Geburt, Heirat, Scheidung und Tod im Ausland
• Grenzüberschreitende Gewinnausschüttungen, Gesellschafterdarlehen, Anteilsschenkungen und -vererbungen
• Unternehmensumwandlung, Anteilsveräußerung, Organschaft

Die Lebensläufe von Gesellschaftern eines Familienunternehmens werden internationaler. Mitglieder einer Unternehmerfamilie verbringen häufig einige Zeit im Ausland oder wandern dauerhaft aus. Aus Beratersicht werfen diese Sachverhalte zahlreiche Rechts- und Steuerfragen auf. Zu nennen sind z. B. eine mögliche Wegzugsbesteuerung, eine Doppelbesteuerung bei grenzüberschreitender Gewinnausschüttung, das Unwirksamwerden eines Ehevertrages oder eines Testaments, die Auswirkungen auf eine zivil- und steuerliche Umsetzbarkeit einer grenzüberschreitenden Anteilsschenkung und -vererbung und die Schaffung einer „nachteilsfreien“ Rückkehrmöglichkeit nach Deutschland. Das Seminar beleuchtet diese Fragen rund um die Internationalisierung einer Unternehmerfamilie und erläutert typische Problemstellungen, Fallstricke und Lösungswege.