Die ersten 100 Tage als Führungskraft – Erfolgreicher Start in die neue Rolle

•  Grundlagen für einen erfolgreichen Start
  • Die ersten 100 Tage als entscheidende Phase der Führungsübernahme
  • Die vier Phasen der ersten 100 Tage
  • Selbstreflexion: Eigene Werte, Führungsstil und persönliche Ziele definieren
  • Typische Herausforderungen und Fallstricke für neue Führungskräfte erkennen
• Orientierung gewinnen und Prioritäten setzen
  • Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Rahmenbedingungen analysieren
  • Team, Unternehmenskultur und informelle Strukturen kennenlernen
  • Erwartungen mit Vorgesetzten, Team und wichtigen Schnittstellen abstimmen
  • Prioritäten für die ersten Wochen festlegen
  • Potenziale und Grenzen von KI bei der Analyse von Informationen, Prozessen und Teamdaten einordnen
• Vertrauen aufbauen und wirksam kommunizieren
  • Akzeptanz und Vertrauen im Team gezielt entwickeln
  • Die ersten Einzelgespräche sinnvoll gestalten
  • Kommunikationsstrategie für die Startphase entwickeln
  • Die Balance zwischen Zuhören, Beobachten und Entscheiden finden
  • Besondere Herausforderungen beim Wechsel vom Teammitglied zur Führungskraft meistern
• Die ersten Maßnahmen erfolgreich umsetzen
  • "Quick Wins" identifizieren und gezielt einsetzen
  • Entscheidungen angemessen vorbereiten und kommunizieren
  • Die ersten Meetings zielgerichtet gestalten
  • Mit Unsicherheiten, Widerständen und kritischen Situationen souverän umgehen
• Den Grundstein für nachhaltigen Führungserfolg legen
  • Die ersten 100 Tage reflektieren und Erfolge bewerten
  • Entwicklungsschwerpunkte für die nächsten Monate ableiten
  • Einen persönlichen Aktionsplan für die weitere Führungsentwicklung erstellen

Lernziele

Der Übergang in eine neue Führungsposition ist eine entscheidende Phase für den langfristigen Erfolg. Die ersten 100 Tage legen das Fundament für die Zusammenarbeit mit dem Team, die eigene Reputation im Unternehmen und die Erreichung gesetzter Ziele. Eine strukturierte Herangehensweise ist dabei essenziell, um typische Fallstricke zu vermeiden.

In unserem Seminar erarbeiten Sie eine persönliche Strategie für Ihren Start. Sie lernen, wie Sie sich schnell orientieren, Erwartungen von allen Seiten professionell managen, eine Vertrauensbasis zum Team aufbauen und durch erste sichtbare Erfolge Ihre Wirksamkeit unter Beweis stellen.

Zielgruppen

Nachwuchsführungskräfte, Teamleiter:innen und Projektverantwortliche, die ihre neue Rolle von Beginn an professionell und sicher gestalten möchten.