Seminar / Kurs

Die Rolle der Projektleitung – Führung, Kommunikation und Steuerung

Inhalte

  • Rolle und Selbstverständnis der Projektleitung
    • Anforderungen an moderne Projektleitung
    • Situative Führung in klassischen, agilen und hybriden Projekten
    • Projektleitung zwischen Steuerung und Zusammenarbeit
    • Rollenverständnis und Verantwortung im Projektumfeld
  • Kommunikation und Zusammenarbeit im Projekt
    • Professionelles Stakeholder-Management
    • Kommunikation in Projekten zielgerichtet gestalten
    • Vertrauen und Verbindlichkeit in Projekten aufbauen
    • Führen ohne disziplinarische Verantwortung
  • Teams steuern und Konflikte bearbeiten
    • Aufgaben und Verantwortung sinnvoll delegieren
    • Zusammenarbeit im Projektteam fördern
    • Konflikte im Projektumfeld konstruktiv bearbeiten
    • Entscheidungsfindung in anspruchsvollen Projektsituationen
  • Selbstmanagement in der Projektleitung
    • Eigene Arbeitsweise und Prioritäten steuern
    • Umgang mit Druck und Belastung im Projektalltag
    • Handlungsfähigkeit in komplexen Situationen sichern
    • Reflexion der eigenen Rolle als Projektleitung

Lernziele

Projektleiter:innen übernehmen heute neben der fachlichen Steuerung von Projekten zunehmend auch koordinierende und kommunikative Führungsaufgaben. Unterschiedliche Interessen, dynamische Projektbedingungen und fehlende disziplinarische Weisungsbefugnis stellen dabei besondere Anforderungen an Zusammenarbeit, Entscheidungsfindung und Kommunikation im Projektumfeld.

In unserem Seminar lernen Sie, Führungsaufgaben in Projekten professionell wahrzunehmen und Ihre Rolle als Projektleitung wirkungsvoll zu gestalten. Sie entwickeln geeignete Ansätze für Kommunikation, Delegation, Stakeholder-Management und Konfliktbearbeitung und stärken Ihre Handlungsfähigkeit in anspruchsvollen Projektsituationen.

Zielgruppen

Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen sowie angehende Führungskräfte im Projektumfeld, die Führungsaufgaben in Projekten professionell wahrnehmen und ihre Kommunikations- und Steuerungskompetenzen weiterentwickeln möchten.

  • Rolle und Selbstverständnis der Projektleitung
    • Anforderungen an moderne Projektleitung
    • Situative Führung in klassischen, agilen und hybriden Projekten
    • Projektleitung zwischen Steuerung und Zusammenar...
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Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Berlin, DE
27.10.2026 - 28.10.2026 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
26.11.2026 - 27.11.2026 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
21.12.2026 - 22.12.2026 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
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Düsseldorf, DE
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Frankfurt am Main, DE
12.11.2026 - 13.11.2026 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
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Hamburg, DE
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SG-Seminar-Nr.: 9211553

Anbieter-Seminar-Nr.: 33RQGKSNUP

Termine

  • 27.10.2026 - 28.10.2026

    Berlin, DE

  • 12.11.2026 - 13.11.2026

    Frankfurt am Main, DE

  • 16.11.2026 - 17.11.2026

    Hannover, DE

  • 23.11.2026 - 24.11.2026

    Leipzig, DE

  • 26.11.2026 - 27.11.2026

    Berlin, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Keine
  • 16 h
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