Die Kunst des Führens: Mitarbeiter und Teams mit Persönlichkeit führen - Seminar / Kurs von DialogArt | Die Kunst der Kommunikation

Aufbauseminar zur Professionalisierung einer effektiven, teamorientierten und stimmigen Führungspersönlichkeit

Inhalte

Aufbauseminar zur Professionalisierung einer effektiven, teamorientierten und stimmigen Führungspersönlichkeit

Inhalte:

  • Standortbestimmung: Führungs- versus Sachaufgaben – Zeit für Führung?
  • "Boxen-Stopp" Führungspersönlichkeit: Wie ist meine Einstellung und wie kommuniziere ich mit meinen Mitarbeitern? – Persönliches Egogramm, "Big Five" und Potenziale der Weiterentwicklung
  • Modernes Leadership: Anforderungen an eine Führungspersönlichkeit | Profiling
  • Vom inneren Team zum äußeren Team: Direktes Zusammenspiel und Auswirkungen auf die vier Teamkulturen (Riemann-Kreuz)
  • Führen von Teams: Merkmale erfolgreicher Teams und der Einfluss von Teamtypen
  • Gezielte Analyse & Stärkung der Teampotentiale (Teamverstärker):] Unterstützung der Teamentwicklung fördern, Teamregeln setzen
  • Team-Coaching als Führungsaufgabe: Rollen und Dynamiken im Team konstruktiv nutzen
  • Führungsverantwortung und Prozesskompetenz:Kommunikations-, Informations- und Entscheidungsprozesse effektiver und kooperativer gestalten
  • Chancen und Grenzen der Leistungs-Motivation: Wollen – Können – Dürfen | Person und Situation
  • Führungsstile und -strategien für unterschiedliche Mitarbeitertypen und Situationen: Konzept des "Situativen Führens" und die Balance von "Fordern und Fördern" halten
  • Das Mitarbeitergespräch und Coaching als gezielte Führungsinstrumente nutzen:
  • Strukturierte Vorbereitung und Durchführung unterschiedlicher Gesprächsanlässe
  • aus der eigenen Praxis
  • Ziel- und lösungsorientierter Einsatz von Gesprächs- und Coachingtechniken
  • Aktuelle Brennpunkte und Konfliktmanagement im Führungsalltag:
  • Kompetenter Umgang mit Widerständen, Dialog- und Kooperationsblockaden

Leitung:       Petra Funke

1. und 2.Tag 9.30 -17.30 Uhr

Investition: 830 € zzgl. Mwst. (inkl. Tagungspauschale) - bis 12 Wochen vor Beginn mit 10 % Frühbucher-Rabatt

Ihr PLUS: Durchführungsgarantie | Transfer-Coaching | Monitoring

AUCH als firmeninterne Maßnahme buchbar - Konditionen auf ANFRAGE.

Lernziele

Ziel / Nutzen dieses Seminars: Ausgehend von einer individuellen Standortbestimmung Ihres Führungsverständnisses wird dieses Aufbauseminar Sie aktiv darin unterstützen, Veränderungs- und Entwicklungsprozesse professionell einzuleiten und zu begleiten sowie Ihre Mitarbeiter aktiv in Veränderungsprozesse einzubinden. Sie setzen sich mit Gesetzmäßigkeiten und Mustern von Veränderungsprozessen auseinander und erfahren, wie sie mit den speziellen Anforderungen in Bedrohungssituationen durch eskalierende Macht- und Interessenskonflikte umgehen können. Sie lernen den Umgang mit sozialen Aspekten und trainieren Methoden der Diagnose und situativen Intervention. Absicht ist es, dass Sie als Führungskraft u. a. durch klare Ziele und durch eine verbindliche Kommunikation positive Energien in den Mitarbeitern freisetzen, damit diese zukunftsträchtig handeln und entscheiden können.  

Zielgruppen

Zielgruppe: - Business Line -

Aufbauseminar für Führungskräfte aller Branchen, die die aktuellenSchlüsselkompetenzen Ihrer Führungspersönlichkeit reflektieren und mit gezielten Ansätzen zur Team- und Mitarbeiterführung ihren Wirkungsgrad für die Teamleistung und die Zufriedenheit einzelner Mitarbeiter optimieren möchten. 3 - max. 8 Teilnehmer.

SG-Seminar-Nr.: 251974

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