Die 5S-Methode - Seminar / Kurs von AWF GmbH Arbeitsgemeinschaft für Wirtschaftliche Fertigung

Wie Sie 5S, die Basis verschwendungsfreier Prozesse, zielorientiert einführen und die Ergebnisse langfristig sichern!

Inhalte

Die 5S-Methodik ist ein wesentlicher Bestandteil des Toyota Produktionskonzeptes. Sie dient als Instrument, um Arbeitsplätze und das Arbeitsumfeld sicherer, sauberer und übersichtlicher zu gestalten. Ordnung und Sauberkeit sind Grundvoraussetzungen zur Optimierung von Prozessen.

Mit 5S schaffen Sie die Voraussetzungen um: die Arbeit störungsfrei verlaufen zu lassen, eine gute Arbeitsqualität zu erzielen, die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern und *Verschwendung zu vermeiden

Die 5S-Methode ist schon lange Bestandteil vieler Lean-Umsetzungsprojekte. Jedoch wird die Methode häufig nicht konsequent angewandt und auch nicht nachhaltig gelebt. Dabei sind nach der 5S- Methodik organisierte Arbeitsplätze unabdingbare Grundlage für das Arbeiten ohne Verschwendung, die Gestaltung von Fließproduktion und für die messbare Steigerung von Produktivität und Wertschöpfung. 5S kann nur mit der Einbeziehung der betroffenen Mitarbeiter ein Erfolg werden. Schwachstellen werden leichter gefunden und Verbesserungen gezielter umgesetzt. Die Methode baut auf Entwicklung von Standards und deren Visualisierung an den Arbeitsplätzen.

So wird erreicht, dass Abweichungen auch von Dritten und Vorgesetzten schneller erkannt werden.

Lernziele

Das sind Ihre Themen in diesem Seminar:

  • Die Schaffung der organisatorischen Voraussetzungen zur Umsetzung von 5S
  • Die Visualisierung einer guten Ordnung
  • Die Gestaltung eines Arbeitsplatzes mit Blick auf Layout, Best Point-Anordnung und Bereitstellung von Material und Werkzeug / Maschine
  • Die Schaffung einer sauberen Arbeitsumgebung
  • Die Entstehung standardisierter Prozesse und Arbeitsplätze
  • Die Selbst-Auditierung von 5S und Umgang mit Abweichungen
  • Die Ergebnissicherung und Weiterentwicklung: Mit Disziplin zur Perfektion.

In diesem AWF Kompakt-Seminar lernen Sie, wie Sie 5S richtig einführen und nachhaltig lebendig

Zielgruppen

Ein AWF-Kompakt-Seminar für Betriebsleiter, Werksleiter, Meister, Teamleiter und Führungskräfte und Fachverantwortliche der Funktionen Produktion, Montage, SCM, Logistik, KVP, Lean Management, Fabrikplanung, Industrial Engineering, Lean, Produktionsplanung und -steuerung und Prozessmanagement und Produktions-Controlling.

SG-Seminar-Nr.: 5278928

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