Design Thinking Workout - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Entwicklung von Produkten und Services moderieren und begleiten

Inhalte

Skill Set Design Thinking

  • Design Thinkers Mindset: Diese Skills sollte ein Design Thinker haben.
  • Methodenkoffer I: u. a. Needfinding, Arbeiten mit Persona, Interviews, Customer Journey.
  • Methodenkoffer II: Tools zur Moderation, Motivation und Steuerung von Gruppen in Innovationsprozessen.
  • Methodenkoffer III: Tools zum Projekt- und Changemanagement.
  • Methodologie, Ideologie, kultureller Ansatz, Going further: Hybrid Thinking.

Challenge

  • Definition der Aufgabenstellung, Briefing.
  • Rollendefinition und Rollenverteilung.

Eigenständige Projektentwicklung

  • Eigenständige Entwicklung des Projektfahrplans auf Basis der gegebenen Challenge.
  • Zusammenstellung und Präsentation des projektspezifischen Methodenkoffers.

Research Phase

  • Anzuwendende Methoden.
  • Präsentation, Proof-of-Concept, Reflexion.

Synthese Phase

  • Anzuwendende Methoden.
  • Präsentation, Proof-of-Concept, Reflexion.

Ideation Phase

  • Anzuwendende Methoden.
  • Präsentation, Proof-of-Concept, Reflexion.

Prototyping Phase

  • Anzuwendende Methoden.
  • Präsentation, Proof-of-Concept, Reflexion.

Testing Phase

  • Anzuwendende Methoden.
  • Präsentation, Proof-of-Concept, Reflexion.

Design Thinking als Kultur und Management-Ansatz

  • Anwendungspotenziale von Design Thinking, Reflexion, Diskussion.
  • Strategien zur Implementierung von Design Thinking.
  • Umgang mit Hindernissen und Widerstand bei Implementierung und Umsetzung in Projekten.
  • Persönliche Voraussetzungen für Design Thinker.
  • Organisatorische, unternehmenskulturelle Voraussetzungen für Design Thinking.

Design Thinking im Unternehmen implementieren

  • Methodentraining Innovationskultur.
  • Materialien für Kreativräume und Konzeptküchen.
  • Methodenkoffer zum Anfassen und Mitnehmen: Design-Thinking-to-go.

Lernziele

In diesem energiereichen Workout trainieren Sie Design Thinking und erfahren

  • wie Sie die nutzerzentrierte Denkweise für sich verinnerlichen können,
  • anhand einer Vielzahl von Methoden und Tools, wie Sie Entwicklungsprojekte und -prozesse mit Design Thinking erfolgreich begleiten und moderieren,
  • wie Sie eigenständig Entwicklungsprozesse nach den Kriterien des Design Thinking ausrichten und
  • wie Sie in Ihrem Unternehmen oder Bereich Design Thinking fest verankern und somit die volle Kraft der Kreativität und Innovation entfalten.

Zielgruppen

Manager und Geschäftsführer sowie Fach- und Führungskräfte, insbesondere aus den Bereichen Research and Development, Business Development, Innovation, strategisches Management, Marketing und Vertrieb und all diejenigen, die zum Design Thinking Facilitator werden möchten, um Entwicklungsprojekte und -prozesse professionell begleiten und moderieren zu können.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Berlin, DE
09.12.2019 - 10.12.2019 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
29.10.2020 - 30.10.2020 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
23.04.2020 - 24.04.2020 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
München, DE
16.07.2020 - 17.07.2020 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
Offenbach am Main, DE
27.01.2020 - 28.01.2020 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5344624

Anbieter-Seminar-Nr.: 61173186

Termine

  • 09.12.2019 - 10.12.2019

    Berlin, DE

  • 27.01.2020 - 28.01.2020

    Offenbach am Main, DE

  • 23.04.2020 - 24.04.2020

    Hamburg, DE

  • 16.07.2020 - 17.07.2020

    München, DE

  • 29.10.2020 - 30.10.2020

    Berlin, DE

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