Der zertifizierte Prozessmanager - Seminar / Kurs von Management Circle AG

So entwickeln Sie eine leistungsstarke Prozessorganisation

Inhalte

Als Prozessmanager/in sind Sie gefordert, Prozesse zu identifizieren und zu gestalten sowie diese auf ihre Ordnungsmäßigkeit, Risiken und Wirtschaftlichkeit zu prüfen. Darüber hinaus sind Sie dafür verantwortlich, den ganzheitlichen Prozessgedanken im Unternehmen zu verankern. Denn erfolgreich eingeführt sind neue oder verbesserte Prozesse erst dann, wenn alle Mitarbeiter Ihres Unternehmens diese Prozesse kennen, anwenden und sich mit diesen identifizieren.

Nutzen Sie das volle Potenzial Ihrer Prozessmanagement-Instrumente? Wissen Sie, wie Sie die internen und externen Anforderungen an Ihre Prozesse umsetzen? Nutzen Sie Ihre Instrumente zur gezielten Prozessanalyse auf Schwachstellen und Risiken richtig? Behalten Sie den Überblick über alle Aspekte eines erfolgreichen Prozesses? Definieren Sie die richtigen Kennzahlen zur Leistungsmessung Ihrer Prozesse und integrieren Sie diese in ein professionelles Reporting?

Unsere erfahrenen Prozessexperten zeigen Ihnen, wie Sie mit den richtigen Tools leistungsstarke Geschäftsprozesse implementieren, die die Effektivität und Effizienz Ihres Unternehmens steigern.

Lernziele

  1. Sie lernen, wie Sie Prozesse modellieren, analysieren und visualisieren.
  2. Sie informieren sich über die compliance-konforme Prozessgestaltung.
  3. Sie erfahren, wie Sie die Prozess-Performance anhand von Kennzahlen messen und bewerten.
  4. Sie hören, wie Sie die kontinuierliche Verbesserung Ihrer Prozesse weiter ausbauen.
  5. Sie lernen, zielgruppenorientierte Prozessreports zu erstellen.

Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Prozessmanagement, Prozessplanung, Geschäftsprozessoptimierung, Organisation, Qualitätsmanagement, Produktion, IT, Projektmanagement, interne Unternehmensberatung, Controlling und Interne Revision. Des Weiteren wenden wir uns an leitende und spezialisierte Mitarbeiter aus allen Bereichen, die sich mit der qualitativen, leistungs- und kostenbezogenen Optimierung ihrer Unternehmensprozesse beschäftigen sowie an diesem Themengebiet interessierte Berater.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Frankfurt am Main, DE
07.12.2020 - 09.12.2020 24 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1549936

Anbieter-Seminar-Nr.: M02569

Termine

  • 07.12.2020 - 09.12.2020

    Frankfurt am Main, DE

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