Der agile Projektmanager - Seminar / Kurs von Akademie der Deutschen Medien gemeinnützige GmbH

Ein Intensivkurs mit Zertifikat

Inhalte

Ob mit Scrum, Kanban oder Scrumban – agiles Projektmanagement kann helfen, schnell, flexibel und effizient auf wechselnde Kunden- und Marktanforderungen zu reagieren und in-time, in-Budget und in-Quality zu arbeiten. Und das sowohl teamintern als auch teamübergreifend. Denn: Anders als klassisches Projektmanagement begreift der agile Ansatz Planabweichungen als Chance, Produkte noch kunden- und marktgerechter zu gestalten. Dies hat nicht nur positive Auswirkungen auf Produktivität und Qualität, sondern ermöglicht z.B. bei Produkteinführungen in der Regel einen früheren Markteintritt. Genau hier setzt der Zertifikatskurs an. Er erläutert das zugrunde liegende agile Mindset und zeigt, wie agiles Projektmanagement im Unternehmen oder in einzelnen Abteilungen eingeführt werden kann: Wie unterscheiden sich die einzelnen agilen Methoden? Welche Ansätze eignen sich für welche Teams und welches Vorhaben? Wie kann agiles Projektmanagement erfolgreich in der eigenen Organisation implementiert werden? Und welche Fehler gilt es bei der Umsetzung agiler Projekte zu vermeiden?

Lernziele

Der Zertifikatskurs vermittelt die Grundlagen und Einsatzmöglichkeiten des agilen Projektmanagements. Die Teilnehmer lernen – ausgehend von Ansätzen wie Lean Management und Lean Startup – die Methoden Scrum, Kanban, Scrumban und Objective & KeyResults (OKR) kennen. Sie erfahren, wie sie diese nutzen können, um ihre Produkte und Services markt- und kundengerecht zu entwickeln und Teams optimal zu steuern. Die Teilnehmer erhalten zudem das notwendige Know-how, um (digitale) Projekte agil zu planen, zu kalkulieren und so noch erfolgreicher umzusetzen.

 

Themen

1. Tag

Einführung in agile Methoden

  • Klassische vs. agile Methoden
  • Lean Start-up und Lean Management – Einordnung
  • Das ‚agile Manifesto‘
  • Agile Methoden – Vergleich und Methodenauswahl
  • Das geeignete Projekt- und Organisationsumfeld für agile Projekte und Teams

Scrum - Einführung

  • Grundsätze des agilen Frameworks Scrum
  • Konzeption und Aufwandsschätzung anhand von User Stories
  • Rollenkonzept: Product Owner, Team & Scrum Master
  • Scrum und Organisation: Selbstorganisation der Teammitglieder

Best Practice: Arbeiten an einem konkreten Beispielprojekt

2. Tag

Scrum - Vertiefung

  • Artefakte: Product Vision, Product Backlog, Sprint Backlog, Impediment Backlog
  • Zeremonien: SprintPlanning, DailyScrum, SprintReview und Retrospektive
  • Budget- und Releaseplanung
  • Projektmanagement-Tools: Pivotaltracker, Jira, scrumdesk, Trello

Best Practice: Umsetzungsbericht

3. Tag

Kanban - Einführung

  • Grundsätze und Ziele
  • Aufbau von Kanban-Boards
  • Aufgabentypen
  • Anwendungsszenarien und Unterschiede zu Scrum

Scrumban - Einführung

  • Unterschiede und Vorteile gegenüber Scrum und Kanban
  • Anwendungsszenarien von Scrumban

Objectives & Keyresults (OKR)

  • Definition und Funktionsweise von „Objectives and Key Results (OKR)“
  • Nutzung von OKR in Management-Systemen
  • Langfristige Vorteile von OKR

 

 

Methoden im Zertifikatskurs

Referat, Präsentation, Fallbeispiele, Diskussion, Gruppenarbeit/Workshop Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, bis zwei Wochen vor Kursbeginn eigene Beispiele einzureichen bzw. diese im Seminar zu besprechen.

Zielgruppen

Projektleiter, Projektmitarbeiter und -beteiligte, Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Business Development, Innovationsmanagement und Produktmanagement sowie alle, die Projekte verantwortlich steuern und umsetzen, ihre bestehenden Prozesse optimieren oder zukünftig agil arbeiten wollen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
München, DE
09.11.2020 - 11.11.2020 10:00 - 16:00 Uhr 22 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5204496

Anbieter-Seminar-Nr.: 320043

Termine

  • 09.11.2020 - 11.11.2020

    München, DE

Preise inkl. MwSt. Es können Gebühren anfallen. Für eine exakte Preisauskunft wählen Sie bitte einen Termin aus.

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