Der Projektmanager: Projektsteuerung, Kommunikation und Konfliktbewältigung in der Teamarbeit - Seminar / Kurs von Frankfurt School of Finance & Management gGmbH

Inhalte

  • Umgang mit Unsicherheiten, Risiken und Projektabweichungen
  • Projektsteuerung: Leistungsbewertung und Fortschrittsmessung, Berichtswesen, Dokumentation
  • Arbeitsmittel und Dokumentationstechnik
  • Prognoseverfahren und Earned Value Management
  • Entscheidungen treffen und vorbereiten
  • Teamarbeit: Phasen der Teamentwicklung, Zusammenarbeit in dislozierten Teams, Konfliktmanagement
  • Management von Subkontraktoren und externen Leistungserbringern
  • Feedback, Konfliktbearbeitung, Verhandlung

Lernziele

Sie lernen Projekte effizient zu überwachen, können Abweichungen erkennen und unter Beachtung der Ziele die Projektführung steuern. Sie können Ihr Projektteam in schwierigen Phasen wirkungsvoll unterstützen. Sie erhalten eine wertvolle Projektmanagementqualifikation, die Methoden und Führungswissen vereint. Sie arbeiten anhand von Praxisbeispielen die Herausforderungen Ihrer Führungssituation heraus und entwickeln sinnvolle Lösungsvarianten. Sie sind fähig, in Konfliktsituationen unterschiedliche Lösungsstrategien anzuwenden. Sie können den Projektfortschritt verfolgen und erfolgreich mit Risiken umgehen.

Zielgruppen

Dieses Seminar richtet sich an Projektmitarbeiter, Projektmanager und (zukünftige) Projektleiter. (Advanced Level)

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Frankfurt am Main, DE
11.11.2019 - 13.11.2019 10:00 - 17:00 Uhr 21 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5301366

Anbieter-Seminar-Nr.: SUP-OZM2_14

Termine

  • 11.11.2019 - 13.11.2019

    Frankfurt am Main, DE

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