Der Lagerleiter als Führungskraft - Seminar / Kurs von Technische Akademie Wuppertal e.V.

Erfolgreiche Mitarbeiterführung in Logistik, Materialwirtschaft und Produktion

Inhalte

Auch in Lager, Logistik und Produktion ist der wachsende Zeit- und Ergebnisdruck deutlich zu spüren. Schließlich kann ein Unternehmen gerade hier viel Geld verlieren. Damit Führungskräfte dafür sorgen können, dass "der Laden läuft", braucht es nicht nur Fachkenntnisse. Viel hängt auch davon ab, inwiefern es gelingt, das eigene Team erfolgreich zu führen und für die gemeinsamen Ziele und Aufgaben zu motivieren.Konzepte für die Büroetage helfen dabei aber nur selten. Denn zahlreiche spezielle Herausforderungen und Probleme in der Materialwirtschaft machen die Mitarbeiterführung hier zu einer besonderen, oft besonders anspruchsvollen Aufgabe.Dieses Praxis-Training vermittelt anhand zahlreicher Beispiele das Handwerkszeug für eine erfolgreiche Führungstätigkeit in Logistik und Produktion. Die Teilnehmer * wissen, was eine souveräne Führungskraft auszeichnet und wie man Mitarbeiter und Teams motiviert, * können das Verhalten ihrer Mitarbeiter - allein und in der Gruppe - besser einordnen und verstehen, * führen Gespräche mit ihren Mitarbeitern bei unterschiedlichen Anlässen bewusster und zielorientierter, * gehen mit schwierigen Situationen gelassener um und lösen Konflikte konstruktiv und souverän, * besprechen zahlreiche Lösungsideen für typische Führungssituationen in ihrem Arbeitsumfeld.

  • Rolle der Führungskraft in der Material­wirtschaft
  • Stellung von Logistik und Produktion im Unternehmen
  • Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen
  • Das Anforderungs­profil einer Logistik-Führungs­kraft
Mitarbeiterführung im Überblick
  • Führungsstile und Führungsverhalten
  • Kommunikation, Koordination und Kooperation
  • Förderung von Team­arbeit und Team­geist
  • Was erwarten Mitarbeiter von ihrem Vorgesetzten?
Spezielle Führungsaufgaben
  • Planen, vorbereiten, organisieren, Ziele setzen
  • Kommunikation, Information und Dialog
  • Anleiten, delegieren und kontrollieren
  • Motivation als zentrale Führungs­aufgabe
  • Feedback durch Lob und Kritik
Schwierige Führungssituationen meistern
  • Fehlzeiten und Fluktuation
  • Leistungs­verweigerung und "innere Kündigung"
  • Ältere und leistungsschwächere Mitarbeiter
  • Mitarbeiter mit "schwierigen" Charakterzügen oder persönlichen Problemen (z. B. Alkohol)
  • Der Umgang mit ausländischen Mitarbeitern
  • Vom Kollegen zum Vorgesetzten - wie kann das gehen?
Mitarbeitergespräche bewusst führen
  • Vorbereitung und Gesprächs­führung
  • Warum das, was man sagen will, beim Mitarbeiter manchmal ganz anders ankommt
  • Tipps für typische Gesprächs­anlässe: Beurteilungs­gespräche, Fehlzeiten­gespräche, Aufgaben­delegation, Konflikt­lösungen, Ziel­vereinbarungen
Beispiele aus der Praxis der Teilnehmer
  • Bitte bringen Sie aktuelle Beispiele aus Ihrer Praxis mit. Im Seminar entwickeln wir dazu gemeinsam Lösungs­ideen.

Zielgruppen

Lagerleiter und Nachwuchskräfte für diese Position * Meister, Vorarbeiter, Teamleiter, Schichtführer * Führungskräfte aus Logistik, Materialwirtschaft, Produktion

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Altdorf bei Nürnberg, DE
09.12.2019 - 10.12.2019 09:30 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
Wuppertal, DE
16.09.2019 - 17.09.2019 09:15 - 16:45 Uhr Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1787854

Anbieter-Seminar-Nr.: 086-027

Termine

  • 16.09.2019 - 17.09.2019

    Wuppertal, DE

  • 09.12.2019 - 10.12.2019

    Altdorf bei Nürnberg, DE

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