Der Hancho - Seminar / Kurs von Management Circle AG

Effizienz- und Produktivitätssteigerung in Produktion und Montage

Inhalte

Bringen Sie Ihre Produktion voran mit der Einführung des Hancho  Der Hancho, der Teamleiter einer Gruppe von 6-8 Mitarbeitern, wird von Toyota als wichtiger Faktor für erhebliche Effizienz- und Produktivitätssteigerungen in der Produktion gesehen. Bei Toyota stehen nämlich Management und Führungsstil im Fokus. Der Hancho hat die Aufgabe, durch ständige Beobachtung der Prozesse, diese zu verbessern und somit sein Team voranzubringen. Hanchos müssen Problemlösungsspezialisten sein. In unserem Seminar lernen Sie kompakt an zwei Tagen die nötigen Hard- und Softskills kennen, um den Hancho erfolgreich in Ihrer Produktion einzuführen.

Die Themen des Seminars im Überblick

  • The Way of Toyota®: Lean Management aus Sicht des Hancho   
  • Arbeitsalltag: Tägliche Herausforderungen im Fokus 
  • Organisation: Top down/bottom up oder doch eine Kombination?   
  • Methoden zur Verbesserung: PDCA, Zielzustand, Nordstern, KVP   
  • Hard- und Softskills des Hancho: Auf die Mischung kommt es an!   
  • Personalentwicklung: Das Mentor-Mentee-Prinzip   
  • Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat: Welche Schutzfunktion sollte er wahrnehmen?  
  • Entlohnungssystem: Wie passt der Hancho in das bestehenden Rahmenabkommen?

Zielgruppen

Leiter und leitende Mitarbeiter der Bereiche Produktion, Montage, Fertigung, Produktionssteuerung, Produktionsplanung, Produktionslogistik, Arbeitsvorbereitung. Ferner richtet sich die Veranstaltung an Führungskräfte aus der strategischen Planung und dem Personalmanagement sowie Werks- und Betriebsleiter.

SG-Seminar-Nr.: 1368173

Anbieter-Seminar-Nr.: 06-84258

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