Der Businessplan - Seminar / Kurs von Management Circle AG

Von der Idee zum erfolgreichen Geschäftsmodell

Inhalte

So gelingt Ihnen der perfekte Businessplan

Statt umfangreicher Theorie erhalten Sie in diesem Seminar konkrete Methoden zur Erstellung eines Businessplans und wenden diese im Workshop direkt an:

  • Sie informieren sich über die Anforderungen der unterschiedlichen Adressaten.
  • Sie erfahren, wie Sie Umsatzpotenziale, Wettbewerbsangebote und Preismodelle ermitteln.
  • Sie lernen, wie Sie die Business Model Canvas Methode nach Harvard anwenden.
  • Sie erfahren, wie Sie eine Geschäftsstrategie und Maßnahmenpläne formulieren.
  • Sie informieren sich über Chancen-/Risiko-Bewertungsmodelle für Ihre Maßnahmenpläne.
  • Sie lernen, wie Sie eine Fünfjahresplanung nach einem Szenariotool in MS Excel® kalkulieren.
  • Sie erfahren, wie Sie Ihre Finanzierung richtig aufstellen und wichtige Kennzahlen berechnen.
  • Sie lernen, wie Sie Ihren Businessplan richtig präsentieren und Ihr Gegenüber überzeugen.

Lernziele

Zum Ablauf

1. Seminartag: Vom Fachwissen zur Praxis

Sie erhalten detailliertes Fachwissen, konkrete Umsetzungsregeln und erfahren, welche Bestandteile unabdingbar für einen erfolgreichen Businessplan sind.

2. Seminartag: Praxis-Check und Workshop

 

Sie übertragen das Erlernte direkt in die Praxis: In Gruppen erstellen Sie einen Businessplan für eine Geschäftsidee, stellen diesen vor und bewerten die Businesspläne der anderen.

Zielgruppen

Dieses Intensiv-Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte der Bereiche Business Development, Unternehmensplanung, -strategie und -steuerung, Geschäftsfeldentwicklung, Neuproduktentwicklung, F&E und Innovationsmanagement, Marketing, Vertrieb, Projektmanagement, Controlling und IT. Weiterhin angesprochen sind Mitglieder der Geschäftsleitung und interessierte Unternehmensberater.

SG-Seminar-Nr.: 5175261

Anbieter-Seminar-Nr.: 09-85953

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