Der Business Analyst - Seminar / Kurs von Management Circle AG

Als Übersetzer und Vermittler zwischen Geschäftsbereichen, Kunden und IT sind Sie gefordert Produktentwicklungen, Geschäftsprozesse und Marketingideen in konkrete Lösungen zu transformieren und Veränderungen anzustoßen. Ihre Rolle als Business Analyst entwickelt sich dabei permanent weiter.

Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie diesen Anforderungen gerecht werden. Unsere Experten zeigen Ihnen, wie Sie innerhalb der Organisation Geschäftsmodelle und übergreifende Prozesse kritisch hinterfragen, Ihre Rolle im Unternehmen über "Abteilungsgrenzen" hinweg stärken und als Bindeglied zwischen internen Kunden, IT und Fachabteilungen optimal vermitteln. Zahlreiche Business Cases und Best Practices sichern den direkten Transfer in Ihr Business.

Ihr Nutzen aus diesem Seminar

In diesem Seminar erhalten Sie ein Update zu allen wichtigen Themenfeldern – von der Erfassung und Analyse über die Bewertung und Dokumentation bis zur Kommunikation im Unternehmen:

■Künstliche Intelligenz und Advanced Analytics für die Datenanalyse und Prozessoptimierung■Business-Analyse heute – Klärung Ihrer Rolle und des Aufgabenprofils ■Anforderungen im Spannungsfeld verschiedener Stakeholder ■Ihr Werkzeugkoffer für die Anforderungsanalyse und -modellierung■Strategieanalyse und Business Needs auf dem Prüfstand ■Agiles Projektmanagement und Vorgehensweisen ■Erfolgsfaktoren und Kommunikations-Skills für inter disziplinäres Arbeiten ■Die „interne Beraterrolle” bei Koordination und Ab stimmung von Abläufen ■Datenabweichungen erklären, Aktionen ableiten und richtig „reporten”

Dieses Seminar richtet sich an Business Analysten und interne Consultants sowie an Fach- und Führungskräfte der Bereiche Product Management, Change Management, Process Management, Business Development, Project Management, Customer Relationsship Management, Wealth Management, Research and Development, Sales und IT. Weiterhin angesprochen sind Mitglieder der Geschäftsleitung und interessierte Unternehmensberater.